吴诚-集团化模式下的供应链管理与运营策略【中华讲师网】.ppt

1. 招标项目的特征和需求分析 工程建设项目招标 货物采购项目招标 服务项目招标 二、招标方案管理 招标方案：是招标人为了有序、有效地组织实施招标工作，通过分析和掌握招标项目技术特点、经济特性、管理特征以及招标项目功能、规模、质量、价格、进度、服务等需求目标，依据有关法律政策、技术标准和规范，科学合理、正确地设定、安排项目招标实施的条件、范围、标准、目标、方式、计划、措施等工作方案。 2. 招标方案内容 工程建设项目招标方案 货物项目招标方案 服务项目招标方案 1. 资格审查的原则和方法 资格审查的原则 资格审查的方法 资格审查的程序 资格审查定义：是指招标人对潜在的投标人经营资格、专业资质、财务状况、技术能力、管理能力、业绩、信誉等多方面评估审查，以判定其是否具有投标、订立和履行合同的资格及能力。 三、资格审查管理 2. 资格审查要素标准 工程施工投标资格 货物投标资格 服务投标资格 3. 招标公告或资格预审公告 工程招标公告 货物或服务招标公告 资格预审公告 申请人须知 资格审查办法 资格预审申请文件 4. 资格审查的程序和注意事项 组建资格审查委员会 初步审查 详细审查 澄清 评审 四、招投标文件管理 1. 工程投标文件 工程投标文件一般由下列内容组成： （1）投标函及投标函附录； （2