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浅谈酒店管理的几点认识
中国饭店业的简单回顾
中国饭店早就有了,饭店协会也早就成立了,但是在改革开放之前,中国的饭店形式比较简单,就如我们所知道的招待所一般,中国饭店业有几个里程碑的事件我们简单了解一下:
1982年3月,北京建国饭店;
1983年2月,广州白天鹅宾馆,中国第一家中外合资的饭店;
1984年6月,长城喜来登,中国第一家国际品牌的饭店;
1987年12月,中国国际饭店,中国第一家由中国人自行投资、设计、施工、管理的饭店;
国际主要大型管理饭店管理公司简介
洲际集团,开始叫Holiday Inn,之后发展到Bass,又从Bass发展到六洲,再发展到现在的洲际。旗下品牌:洲际、皇冠假日、假日等;
Starwood,喜达屋集团,以喜来登为先头进入中国之后高速发展,旗下已有九个品牌在中国落户;
Marriott,万豪,1989年进入中国,目前旗下的品牌已全部在中国落户;
Hilton,希尔顿,1988年进入中国;
Accor,法国雅高,1988年进入中国,旗下品牌索菲特(Fofitel),诺富特(Novotel),美居酒店等
Fairmont,费尔蒙德,国际公认的高端酒店品牌,目前在北京开了第一家酒店,正在筹备第二家;
Carlson,卡尔森,在收购Regent(瑞晶)后转型成为高端酒店品牌;
Hyatt,凯悦,以Park Hyatt 开业为标志,表明其高端品牌已开始进入中国,目前在上海筹备开业;
Fourseason 四季酒店,品牌不多,但走的是高端路线;
Banyan Tree 悦榕庄,休闲度假类酒店,中高端品牌,目前在中国已有5家酒店;
Peninsula 半岛酒店,管理过建国饭店,但因建设标准不符合要求未挂牌,世界上共有9家,中国上海正在筹备中;
Kempinski,过去是一家德行,现在中国扩张。
截止2009年年底,全国饭店(酒店)业基本情况如下:
共有星级饭店14099座,客房总数1591400间,在过去的10年中,每年以3%的速度上涨,注意3%不是指的客房数,而是指的饭店座数,这还不包括就饭店改造后挂星,或改造后邀请管理公司来管理的饭店;
其中五星级432座,四星级1821座,三星级5712座,二星级5616座,一星级518座;
按拥有星级饭店数量的城市,位于中国前十名的是:
广东 1126 (2)浙江1118 (3)云南904 (4)江苏895 (5)北京 836
(6) 山东 810 (7)湖北 569 (8)湖南 569 (9) 辽宁 551 (10)四川 532
4、按客房出租率位居全国前十名的是:
(1)湖南 72.58% (2)江西 65.97% (3)宁夏65.96% (4)河南64.53%
(5)山东64.34% (6)辽宁62.73% (7)贵州62.41% (8)浙江62.03%
(9)陕西61.76% (10)山西61.40%
注:这里所说的出租率是指的从一星到五星的平均出租率。
5、全年营业收入为1762.01亿元人民币,在过去的10年中平均增长率为17%
6、全国星级酒店就业总人数为166.92万人。
四、饭店经营分析
1、衡量饭店经营的基本数据介绍
回顾过去,展望未来,怎样评价一个饭店的经营情况呢?主要通过以下几个数据来考评的:总收入、客房收入、住客率、平均房价、餐饮收入、食品成本率、经营毛利率。
衡量饭店经营的几个基本数据中最最核心的一个数据,用英文字母表示就是RevPar(每个房间的平均收入),
计算公式如下:
平均房价*平均客住率 或 客房总收入/饭店房间数
举例:
(1)800元(平均房价)×70%(平均客住率)=560元(RevPar);
(2)56000元(客房总收入)÷100(饭店房间数)=560元(RevPar)。
众多的数据中,RevPar是最核心的一个,也是提纲挚领的一个。有了RevPar,我们就才知道客人的平均消费水平,才知道如何带动餐饮收入和其他收入,如:洗衣、康体等。
第二个核心数据是RGI,英文叫Revenue Generation Index,是指饭店产生经营利润的指数。解释一下,我们常常看一个企业经营时习惯的一个比较模式是,去年收入多少,今年增长多少、减少多少,这种垂直的比较是对的,是基础的,但是不全面,远远不够的。因为一个企业,一个行业,她的增加或减少常常不是有自己决定的,是要收到整体供求大环境的影响。
2008年,假如中国没有对后期入境人数以安全为由加以限制的话,饭店的总经理完全可以天天睡觉,收入也能暴涨15%以上,但这不能说明他的经营能力。到了2009年就是把两个三个总经理绑在一起,随着大环境的改变,消费水平的下降,饭店的经营也很难维持之前的水平。因此我们要和同区域、同档位(或较高档位)的饭店
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