酒店合作模T式分析.docVIP

合作模式 完全产权式酒店——全部包租 模式 将酒店的每一个单位分别出售给业主，同时委托酒店管理公司进行统一的包租管理 销售思路 对所有购买业主承诺一定的回报率，完全作为投资性商品进行宣传出售 利弊分析 适合区域内小户型自住需求稀缺，投资性住房更具市场潜力的特质 开发商回笼资金迅速，销售价格较高 物业类型统一，后期物业管理较为方便 整体包租风险较大，开发商给予酒店管理公司的补贴也较大，具有一定的资金压力 酒店管理公司的后序出租压力大，很难找到愿意并且能够承担此风险的酒店管理公司来接受 不完全产权式酒店——部分包租 模式 将酒店的每一个单位分别出售给业主，但只对部分房屋实行包租，作为客户经营，其他房屋则采取业主自主的形式 布局设置 低层区作为产权式酒店，包租经营，高层区作为酒店式公寓由业主自主处置 在硬件上（主要是电梯）做些分割，即酒店客人与公寓业主使用的电梯分开设置 销售思路 对购买低层的业主承诺一定的回报率，对购买高层的业主则不做任何承诺 利弊分析 风险较小，开发商给予酒店管理公司的补贴也较少，资金压力小 对于酒店管理公司的出租压力小，更易找到合作单位 物业类型混乱，物业公司管理起来较为不便 对于不包租部分房屋的销售形成一定的压力 包租合同的签订 与业主签订五年的委托经营管理合同，合同规定为投资者提供8%的固定年回报率，则在合同期内，开发商每年向酒店管理公司提供一定的补贴，一般为3%~4% 有利于保证广大投资者的利益，同时有利于开发商打造品牌，开拓市场，建立良好的社会地位和生育，但同时开发商将承担较大的经营风险，较大资金压力 与业主的合同一订五年，年回报率为8%，但合同一年一签，因此，开发商只要在第一年对酒店管理公司给予一定的补贴，从第二年起，包租的业主就同酒店管理公司订合同，租金按当时的市场行情双方商定，经营风险完全由酒店管理公司来承担，与开发商再无任何关系。 有利于开发商快速回笼资金，规避经营风险，但可能会引起广大投资者的不满，对开发商的信誉产生质疑。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略