2016年上半年工作总结和下半年工作计划.pptx

2016年半年度工作总结 2016.07.03内容大纲CONTENT OUTLINE1上半年重点工作完成情况2下半年工作的重点2016上半年重点工作完成情况01part重点工作的完成情况一、重点工作完成情况（1）WMS（仓库管理系统）成功上线总体情况通过一期新的供应商平台，使供方和林洋实现信息的透明传递，包括采购订单、预发货计划、到货、质检、入库情况、VMI库存和耗用情况；加快了供应链的速度，根据生产需求和缺料情况，实现快速到货报检、合并检验入库等3. 通过库位的管理，破除了人为经验在仓库的作用。4. 通过对物料的分析，可以更好的分析出物料呆滞情况、资金占用情况。5.货物的先进先出管理更好的控制了人为因素造成的物料呆滞。感想通过供应商平台，使供方更了解了我们的订单情况和库存情况；同时我们要求的最小包装条码的打印和ASN单的制作，很多供应商也配合的很好，但是还是有不配合的供应商，或者不坚持下去的供应商，这些都对后续的仓库工作流畅程度有着深刻的影响。整个WMS 系统历经10个月才最终上线成功，后续总结一下，很大一部分工作是WMS厂商对ERP（U8）表结构了解程度比较低，两个系统方面的接口，完全靠我们来检查数据的正确性，从这里我觉得，虽然WMS系统最终上线成功，也对接了ERP，使两个系统互联互通，但是中间也遇到了一些数据上的问题，虽然最终都解决了，但是也值得我们深思，以后的项目不能为了