2(企业文化).docVIP

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2(企业文化)

员工手册   1第二章 理念   一、战略篇 1 个宗旨(创造顾客价值、实现企业利润) 2 型企业(学习型、创新型) 3 三创、三要、三信 三创价值观:创业、创新(核心价值观)、创顾客价值(核心目的) 三要文化: 要对每位员工体贴备至; 三立信条: 勤奋求知、只争朝夕; 要不惜时间使顾客惊喜; 适者生存、永不言败; 要竭尽所能把事情办好。 创造价值、实现自我。 (XX1、2、3) 二、战术篇 1.以顾客为本,对焦经营,高价值(全质量)、低成本,赢得顾客心 2.以时间为本,三现(现场、现金、现在) 的争速度、适弹性原则 3.以团队为本,三承(承认、承诺、承担)并尊重个人价值,体现专业精神的原则 三、识别篇 理念识别:与顾客一起创造卓越 行为识别:微笑、专业 视觉识别:蓝绿为主 四、风格篇 1. 三大纪律:奉公守法、令行禁止; 八项注意: 注意顾客满意、注意效果第一、 遵守企业流程和规范; 注意团队合作、注意质量成本、 不兼第二职业、不收取贿赂 注意言行一致、注意作业跟进 、 注意同事感受、注意轻重缓急。 2. 1页纸报告,1条线指挥,1个沟通环、1个资讯环、1个专业人的标准 专业:一切从顾客出发——追求存在的价值 创绩效和坚持企业价值——现实的理想主义者 职业道德与伦理——不做自然人,做角色人 业务技能——具备相当业务专业能力 适应环境——勤奋、学习、创新 3. 会议作风: 一短(会议时间)、 二准(准时、准备)、 三不(不交头接耳、不随意离场、不开手机) 开放、对立、统合的会议作风与组织沟通风格 五、评估篇 1.绩效 2.坚持企业价值观 3.追求持续的进步  

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