2003年述职报告1.docVIP

2003年述职报告 --------何孔太 二OO 三年是我段大打设备翻身仗，整体提高邯长线运输能力的关键一年，也是技术科人员更新、交替特别频繁的一年。自今年3月份接任技术科长以来，我和科室其他人员一起按照年初制定的工作安排，本着加强设备质量，提高作业标准，全面均衡地改善设备质量的原则，深入现场，克服工作上、人员变化上的困难，齐心协力，较好地完成了段下达的生产任务和各项指标。现将一年来的工作总结如下： 搞好科室内人员的安定团结，确保人心稳定 由于以往的工作大家各顾一摊，互相不参与、不交流，造成很多工作因本科室内部的相互推诿而停滞不前。自我任科长以来，制定科室内部规定，要求本科室内部每两周召开一次碰头会，每个月开一次总结会，大家伙在会上将就近的工作情况在会上进行交流，互相通气，对于重点工作，全体压上。对于沟通工作，由我统一负责，我们本科室内部能够解决的，我们自行解决，需要向领导汇报的，征求领导意见后安排解决。少批评，多鼓励，确保大家的干劲，将自己的工作能力发挥到最大限度，通过几个月的科室会议制度执行以来，大家之间感情逐渐深厚，相互协调，互相帮助，取得了一定的成绩。对于家里有急事的，我通常直接将他们休息时发生的工作揽过来完成，不给他们增加压力，对于生活积极过问，防止因后勤问题影响到工作，这样就免除了大家的后顾之忧，工作的积极性也增强了。 二、加强监管作用，合理安排工作，充分发挥每个人的作用。一年来，我针对本科室掌握着大量的科目经费审批权，容易引起别人的猜疑和误会，故在日常科室会，我对签科目这件事一直加强管理，告诫大家不要在科目上放松，因为发生科目差错，那是经济问题，不是小问题，大家都要非常重视，不可掉以轻心。一年来，经过大家的共同努力，互相配合，在完成任务比去年多近一半的情况下，成本依然保持按进度完成，并完成了段下达的节支指标。 一年来，我们根据年初制定的维修工作计划，以建设邯长标准线为基准，加强维修工作安排，较好地完成了各项生产任务： ⑴、共更换维修轨枕2180根；⑵、完成了北舍1、2、3道，漫流河1、2道，39km+700—42km-800，潞城2道等地段共计44km综合维修任务。⑶、完成了工电道岔联合整治111组。⑷、完成了维修更换桥木枕2100根。⑸、综合焊修与辙叉100多组，焊修钢轨125根。⑹、完成道岔综合维修75组。⑺、对扣件锈蚀、离缝严重的靳家会2#长大隧道，进行了全面套丝、涂油整修。⑻、均匀轨缝7km。⑼、更换曲线下股失效大胶垫2.5万块。⑽、维修更换重伤钢轨102根，处理侧磨曲线钢轨2条计2km。⑾、综合整治接头病害850处。⑿、更换防爬石撑为木撑21km 。加强大中修管理工作，改善线路设备质量，强化线路基础，全年共完成生产任务：线路中修29.5Km,更换砼枕21000根，更换钢轨18.765km；自筹资金对K62－K72翻浆严重地段进行了起道修；完成焊轨任务18km，挑对轨25km,更换了514根Ⅲ型砼桥枕，为下一步铺设60kg/m轨提前做好了准备。超额完成了本年度的大中修任务。另外我们重点加强无缝线路管理，抓好防胀、防洪、防断工作。做好设备台帐的汇总工作，为现场设备改造提供准确数据；科学管理机械，实行工厂承包制，保证重点工作全面完成。同时加大了清欠和外委创收力度，并全面开展道口安全专项整治大检查，2003年共完成道口铺面大修13处，橡胶铺面1处；铺设临时道口2处，创收22.2 万元；维修更换道口电源线路4处，维修道口铺面11处。在此基础上合理安排绿化，加强土地管理工作。在各项工作全面铺开的基础上，依靠科技创新降成本、依靠修旧利废压成本，完成了成本节支任务。 三、加强自身政治文化修养，搞好科室学习，共同提高。在日常工作中，我对政治文化修养方面加大学习力度，按照段提出创建学习型科室的要求，对于学习型组织、铁路跨越式发展的思路等知识重点学习，同时在科室会上，加强业务技术素质培训，对邯长线的具体情况拿到科室会讨论，拿出具体方案，并加强科室人员政治文化素质的学习，创造良好的学习氛围。 四、二OO四年工作设想 明年工作中，我在学习方面，继续加大力度，同时引导全科人员在加强自身业务和政治文化素质方面下力量，确保更好地完成上级下达的各项生产任务，明年重点工作有以下几个方面： 1．加强维修管理，提高设备质量，确保行车安全。首先强化质检组的效用，将质检组的发牌情况及分析纳入到月末验收的考核中去，由车间去安排和指导各工区的维修工作，以确保质检组发现的问题能及时的得到整治。避免发生今年所发生的工区对段及质检组所发设备牌的司空见惯。强化车载仪的数据处理，指导工区维修工作的重点。加强无缝线路的管理，强化段无缝线路管理的标准化，尽量减少因无缝线路放散造成车间工区的人力物力的浪费。加强无缝线路作业标准化。强化工区作业标准化，对于不执行作业