13.公司接待管理制度.docVIP

发2013行字[13]号 签发： 公司接待管理制度 为加强公司对外接待工作的管理，促进对外接待工作规范化，本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待，严格标准，统一管理”的原则，制定本制度。一、接待范围 1、来访接待。 2、会议、培训和其他重大活动。 3、公务性接待。包括各级、上级部门来我公司检查、调研、指导、联系工作。一、接待程序 坚持先请示后接待原则： 1、各部门向公司领导报告来客人数及事由； 2、公司领导同意； 3、办公室所有接待核实后，须告知财务部，按规定标准安排接待，否则一律不予报销费用。二、接待办法 1、对上级部门的领导接待，由公司领导参加； 2、对相关部门的主要负责人由公司领导接待，一般工作人员实行对等接待。三、接待标准及要求 1、本公司接待人员由公司领导根据情况确定，一般性接待用餐标准原则上按 元安排。一般中午接待不饮酒。确需饮酒的，须先报公司领导同意后，到财务部领用。报销凭据应注明领导审核与接待事由； 2、任何部门和个人不得在接待就餐时拿烟，凡临时性接待或迎检工作需要烟、水果等物品的，应事先报公司领导同意后由财务部统一安排； 3、就餐后原则上不安排与工作无关的其他活动； 4、确需超标准超范围接待的，需经请示公司领导同意后方可安排； 5、因工作需安排住宿的，请示公司领导同意后，由办公室根据被接待人员情况原则上定点住宿。 6、用餐原则上定点，由财务通知各定点单位做好接待工作，由公司领导或其指定的专人签单并注明接待事由，其他人员不得签单。如有特殊情况需在非指定地点用餐，由公司用餐人员垫付。 7、业务洽谈需用会议室或谈判间，应提前与办公室联系安排。? 8、因工作接待需送礼品的（包括地方特产品），由公司领导安排，公司行政部承办。四、接待费用结算 1、财务部按月对公司指定凭签单人员签字的记帐单结算餐费，按财务制度审批报销，财务部月底将每月接待费用情况上报公司领导。 2、现金支付的接待费用由经办人如实填写费用报销单，并注明接待事由及来客人数，经办公室与财务部会审后，由公司领导审批。 五、本制度经总经理室审定后自发布之日起执行。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩