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2011年付海军述职报告

2011年度述职报告付海军我于2011年2月份开始担任水电队主管技术员,根据工作分工,我负责全队的技术管理工作和钳工班及采暖班的日常管理工作,一年来,在全队干部职工的支持下,与班子其他成员团结协作,较好地完成了各项工作任务。按照六党发【2012】3号《关于开展2011年度绩效考核工作的通知》文件精神,我对2011年工作述职如下:一、2011年工作完成情况1、严格按照标准狠抓设备管理工作。设备完好的管理工作是重中之重,关系到全队的安全生产大局,我每天都安排维修人员对所有运转的设备进行一次检查,对检查出来的隐患必须立即进行整改,决不允许设备带病运转,为安全生产提供了有力的保障。2、组织制定了夏季锅炉及锅炉附属设备的检修计划,并编制了检修措施,使检修工作安全、顺利、圆满完成,保证了冬季的正常供暖。3、组织人员对全矿所有的供电线路、供水及供暖网路进行了彻底检查和维修,保证了正常供电、供水和供暖工作。4、成功地对选煤厂303皮带走廊的清水管路进行了改造。原有的清水管路裸露在外面冬季容易冻裂,严重影响生产,为了解决这一问题,我同队主要领导经过现场勘察研究决定,重新铺设一趟管路,该趟管路全部埋设在2米以下,彻底解决了管路冬季冻裂的问题,有力地保证了生产正常运行。5、按照矿的要求,2011年对司炉工进行了岗位技能知识培训,通过培训,使所有参加知识培训的人员都进一步掌握了有关锅炉方面的知识,提高了岗位操作极能。6、在冬季供暖期间,及时对兄弟单位前来支援的烧炉人员、技校实习生和外用工进行岗位培训,并进行考试,使其尽快进入角色并能独立作业,保证了冬季供暖工作安全顺利进行。二、廉洁自律情况在日常工作中,自己经常以领导干部廉洁自律的各项规定严格对照,自觉遵守,严格要求,规范言行,自觉遵守国家法律、法规,在自己职责内开展工作,自己能够时刻保持清醒头脑,清清白白做人、干干净净做事,始终把企业的利益放在第一位。能够摆正自己的位置,做到了谦虚谨慎、戒骄戒躁,能够自觉地维护矿班子的整体形象,能够自觉同班子成员搞好团结,积极主动地配合其他成员开展工作,时时刻刻能够按党员标准严格要求自己。自己没有违法违纪行为,处处以身作则,做廉清自律的表率,勇于接受广大员工的监督。三、工作中存在的不足回顾一年来的工作,虽然自己做了自己本来就应该做的一些工作,但是还存在很多不足,具体表现如下:1、管理力度不够,对问题处理手段软弱,存在得过且过思想。2、创新意识不够,工作上满足于现状。3、学习不扎实、不主动,对有些知识一知半解。4、有些工作不够主动,缺乏超前意识。四、今后努力的方向1、加强学习。认真学习政治理论知识、安全生产知识、经营管理知识、生产技术知识,用知识武汉装头脑、指导实践、推动工作。2、转变观念。克服惯性思维,善于转变思想、更新观念,遇事要多角度考虑问题、多方式解决问题,创造性地开展工作。3、改进工作方法。克服工作中的急躁情绪,多听取各方面的意见和建议,经常与周围同志沟通思想,调动各方面的积极性,努力创造一个舒心、快乐的工作氛围。4、提高执行能力。按照矿的要求,制定工作方案,抓好工作落实,为实现工作目标奠定基础。在今后的工作中,我将以科学的发展观作为新的理念,以取得的成绩作为新的起点,自己决心不断学习新知识,按照建设现代化高产高效矿井的要求,为我们和谐花园式矿区的建设贡献自己的力量。下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!小故事1、《扁鹊的医术》 魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢? 扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。 文王再问:“那么为什么你最出名呢? 扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。 大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。 小故事2、危险的森林里 一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。 站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。” 他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。 正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。” 刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是

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