“性善论”在阿米巴经营中的作用——《阿米巴经营实践指南》读后感.docVIP

“性善论”在阿米巴经营中的作用 《阿米巴经营实践指南》读后感 摘要：本文主要通过将孟子所提出的“性善论”与稻盛和夫所持有的“敬天爱人”的思想相比较，由此阐明阿米巴经营实践理念背后“性善论”的思想原点，并指出这一思想原点在阿米巴经营之中的作用及其与南山的关系。 《阿米巴经营实践指南》一书主要介绍了缔造两家世界500强企业，并在耄耋之年一手拯救已经破产退市的日航，被称为日本经营四圣之一——稻盛和夫先生所开创的阿米巴企业经营思想及其在中国企业中的本土实践。书中，作者田和喜通过总结大量的企业实战经验，强调：“阿米巴并非一种经营诀窍，不能仅仅模仿其方法和程序，而是需要以哲学和经营理念的渗透为前提”。而其中所提到的阿米巴的哲学和经营理念便是稻盛和夫所处处强调的“敬天爱人”的思想。“‘敬天爱人’“在稻盛和夫看来就是敬畏上天，关爱众人。敬天是依循自然之理，人间之正道，与人为善。爱人是摒弃一己私欲，体恤他人，持利他之心。”与人为善，体恤他人，持利他之心，而这一切的基础又是建立在对人性善的基本认识之上。就是阿米巴经营的伟大之处，“它彻底颠覆了西方管理理论体系从‘人性本恶’的原点出发所建立的经营管理系统，它从”人心本善“出发，从东方企业的经营实践出发，将每一位员工变成具有”老板思维“的行动力的经营者”。这里所说的东方文化，就是儒家代表人