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- 2016-11-29 发布于湖南
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gartner中国区主管洪刚:it服务外包管理
Gartner中国区主管洪刚:IT服务外包管理大家好,很高兴能参加这个结业典礼和论坛。我今天谈一个主题,是关于IT服务外包的管理,大概一个小时左右。 首先介绍一下Gartner,Gartner是什么样的公司?它是一个美国纽约证券交易所上市公司,股票的代码是IT,年收入12亿美元,全球共有4000人。主要是IT、软件、硬件、半导体,服务外包属于IT服务的范畴。 它跟很多咨询公司不太一样,因为它有一个很强的研究,研究占营业额的55%。很多咨询公司是Gartner的客户,他们并不是用Gartner的咨询,是用Gartner的研究。世界500强80%是Gartner的客户,500强里面很多都是最终用户,另外我们还有一个一万一千签约客户机构,所谓签约客户机构像IBM是一个签约客户机构,它签了六份合同,比如联想,可能签了三份合同,但是是一个用户机构,这里有一万一千家用户机构。这一万一千家用户机构里面70%是最终用户,也就是说Gartner在帮助最终用户如何使用IT去成功,并不是完全在帮助厂家来卖东西。 下面讨论下CIO,有一个观点,坦率的说中国的CIO职能或者说CIO的角色和职能还没有完全具备。国外的CIO角色具有很强的力量,CIO甚至在一个公司里面有的地方排到第二位,至少排到第三位,不会超过第三位,要不这个角色不是CIO。所以说在中国来讲,CIO是从高级工程师、总工程师角色上去的。所以很多时
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