《世界品牌价值实验室》让麦当劳叔叔头疼的麦咖啡.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约3.43千字
  • 约 3页
  • 2016-11-29 发布于北京
  • 举报

《世界品牌价值实验室》让麦当劳叔叔头疼的麦咖啡.doc

《世界品牌价值实验室》让麦当劳叔叔头疼的麦咖啡

《世界品牌价值实验室》让麦当劳叔叔头疼的麦咖啡   步入弱冠之年的麦当劳中国近年来频频更衣换颜,继2010年初“为快乐腾一点空间”全新理念下的餐厅形象升级启动后,时隔一年,麦当劳再度“变脸”,引入最新欧洲设计风格LIM的餐厅。   新计划是,2011年,引入最新欧洲设计风格LIM的餐厅在中国将达到100家,而截至2013年,将有80%门店被反差强烈的黑白色调、时尚座椅及柔和的灯光粉饰一新。   所谓LIM风格,即Less is More 化繁为简,由Philippe Avanzi打造。这位法国前卫设计师彻底颠覆了麦当劳1990年进入中国大陆以来的形象:温和的黄、红色调,还有可亲的麦当劳叔叔。   再见了,麦当劳叔叔,20年,第一代大陆消费者已经长大。   “我们希望吸引年轻人的驻足光顾,并最终成为这种简单快乐生活方式的忠实拥趸。”LIM风格餐厅面市之际,麦当劳(中国)有限公司CEO曾启山暗示了消费群的变化:现在,麦当劳的核心顾客是18至28岁的年轻人。他们曾是不到10岁的孩子,在麦当劳餐厅的儿童乐园里耍个不停。   近年来,麦当劳展开一系列行动追踪这个群体的成长轨迹:24小时营业,加大早餐产品投入,将早餐时间提前至5点,增加麦乐送业务,增设麦咖啡休闲区,提供WIFI服务……显然,麦当劳已将重点从儿童消费、家庭消费转向商务交谈与朋友聚会。消费群体的成长与悄然扩大,麦当劳也随之变得更加

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档