11月份行政工作总结.docVIP

11月份行政工作总结 会议记录能及时上交，，工作总结开始实施，但因为为公司一惯的企业文化造成行行政人员落实工作困难，在各各方面还需要上级领导的重视视和监督实施。 二、人人事方面 人员招聘：通通过各种渠道，积极招聘，勉勉强能适应工作需要。但因为为招聘力度的不够和其它一些些直接因素，导致招不上好的的人才，或者因为公司原有的的企业文化和环境，造成优秀秀人才的流失。 人事调调动、考勤、采购、员工宿舍舍管理、招聘、离职、请假等等方面有了相应的管理制度和和书面化。但鉴予长时间的无无制度化管理，因此，在很多多方面还是难以在预定的时间间内达到预期的效果，需要更更多的时间来来慢慢完善。 人员组织规划：由于公公司长期以来都有人员组织规规划的史册，故此方面也就一一直渊源流长。 人员培培训：人员培训工作计划书、、相关程序、制度与表格已出出台，从20xx年11月中中旬开始，行政部已将员工培培训落实到实际中，因为公司司管理层对行政工作认识不到到位以至于不重视，认为培训训工作只是行政部门的工作，，此方面，还需高层领导的积积极配合与重视，多方面对高高层领导培训，提升高层领导导的管理意识，让管理达到一一个高层次，通过时间逐步完完善，真正起到人员培训的效效果，从而促进企业文化的推推进，而不是形式主义的培训训。 绩效考核：关于此此方面，由于时间因素和行政政工作的复杂繁琐，故还需要