PK考核方法(新).docVIP

北京益达装饰材料有限公司 团队PK考核方法 北京益达装饰材料有限公司共设立六个团队，分别是：野狼队、雪豹队、飞虎队、飞鹰队、冲锋队，雄鹰队。 一、PK对象 团队与团队PK和团队内部PK 二、PK项目 A、90学习情况 B、部门业绩情况 三、具体考核方法 A、90学习情况考核 a、奖项：90学习优秀个人奖、90学习优秀团体奖、90学习先锋团队、创新明星奖、舞王舞后、最佳才艺奖； b、评选周期：优秀个人、优秀团体、舞王舞后、最佳才艺奖实行月评，先锋团队实行周评； c、评选方法：实行积分制，基础分100分，月底积分最高的即为优秀个人或团队，每周对团队评选一次，（积分最高的为先锋团队，配发流动红旗）。 d、考核方法： 1）、扣分项目+“奖励”（包括罚做俯卧撑、蛙跳、跑步等） 晨会迟到每人每次扣10分； （迟到判断标准以前台挂钟的时间为益达的晨会展示时间，集合以教官哨声为准，7:25吹哨集合，7:30吹哨集合完毕，第二次哨声之后报到的人员全部属于迟到，迟到的人员需到本队队长处报到方可入列；） 晨会时每周缺席3次扣10分； 晨会时未带90成长日志，每人每次扣10分； 90成长日志填写不完整或未填写，每人每次扣10分； 晨会时不读羊皮卷，每人每次扣10分； 祈祷动作不规范，每人每次扣10分； 拜三道动作不规范，每人每次扣10分； 虚报应到实到人数的，每次扣10分； 团队里有冒名