2009：03：企业管理思想上.pptVIP

MODERN ENTERPRISE MANAGEMENT 第三章：企业管理思想 第三章：企业管理思想（上篇） 传统经验管理 科学（古典）管理思想 第四章：企业管理思想（下篇） 行为科学理论 现代管理理论 管理理论融合与发展 第一节：传统经验管理 一、背景： 1.从18世纪末至20世纪初一百多年时间 资本主义企业早期管理阶段 2.工业革命：手工业——大机器生产 现实问题：劳动社会化，分工，减少成本 更多盈利 3.早期企业管理思想的产生： 传统经验管理理论 二、代表人物 (一)亚当·斯密 1.简介： Adam Smith,1723-1790 英国古典经济学家，资产阶级经济学的鼻祖对早期管理思想贡献最大 1776年，《国富论》，系统阐述了劳动价值论和劳动分工的理论，对劳动分工的问题，提出了深刻而明确的管理思想。 2.主要思想： 劳动是国民财富的源泉，劳动创造的价值是工资和利润的源泉，并经过分析得出了工资越低，利润就越高；工资越高，利润就越低得结论。 斯密在分析增进劳动生产力的因素时，特别强调了分工的作用，分工可以提高劳动生产率： 工人重复完成单项操作，有利于提高每个专业工人的劳动熟练程度； 减少工作变换，有利于节省工作转换所损失的时间； 工人的注意力在一种特定的对象上，有利于创造新工具和改进机器设备； 3.现实启示： 4.评价： 工资（工人）