事业单位人力资源激励方式探讨.docVIP

事业单位人力资源激励方式探讨 ［摘　要］对当当前事业单位转变人力资源观观念的研究，参考企业管理，，重点探讨和分析各种人力资资源激励方式，提出切实可行行的对策。 ［关键词］事业业单位；人力资源；激励方式式。 一、事业单位人力资源源开发中存在的问题 １、与与企业不在一条起跑线上竞争争 事业单位的的社会负担过过重。除负担正常的事业费支支出外，还负担离退休人员的的福利待遇。过去作为各种优优秀人才大本营的事业单位原原有的令人难以舍弃的优惠福福利条件，或者说是能够吸引引人才的优势，如住房、养老老等，随着各种福利制度的改改革已经消失，或已被货币化化福利所替代。 事业单位在在用人机制、工资制度、激励励机制等方面条条框框较多，，而企业在上述方面的机制要要灵活得多，人的价值能得到到充分体现。 ２、事业单位位普遍无力进行人员再培训、、再教育 虽然各级政府不断断提高事业经费投入，但事业业单位经费水平并没有在本质质上得到提高，面临的困境依依然存在，人员无法得到系统统培训。 ３、人才市场发育育滞后，人才市场机制尚未真真正形成 人才流动滞后，制制约其他生产要素的流动。人人力资源还处于粗放配置状态态，价格机制、竞争机制、供供求机制尚未健全，而且价值值规律在人力资源的开发和流流动方面发挥作用还很小；而而政府行为、计划机制和行政政手段起的作用依旧很大，这这使得人才积压和人才短缺的的矛盾尚难以有效化解，严重重影响