交通局事业单位岗位设置管理实施方案.docVIP

交通局事业单位岗位设置管理实施方案 一、指导思想　　　 通过建立岗位管理制度和和人员聘用制度，创新管理体体制，转换用人机制，整合人人才资源，凝聚优秀人才，实实现由身份管理向岗位管理的的转变，由固定用人向合同用用人转变，调动事业单位工作作人员的积极性和创造性，促促进交通事业的发展。　　 二、基本原则　　 坚持科科学合理、精简效能的原则；；坚持按需设岗、竞聘上岗、、按岗聘用，合同管理的原则则；坚持公开平等、竞争择优优、依法办事的原则。　　 三、实施范围　　 交通局局所属三个事业单位在册的正正式工作人员，包括管理人员员、专业技术人员和工勤人员员，都要纳入岗位设置管理。。　　 四、岗位类别、等级级设置　　 1、事业单位岗岗位分管理岗位、专业技术岗岗位、工勤技能岗位三种类别别。交通局所属三个事业单位位：公路管理站、渡口管理站站、养路费征收站，根据三个个事业单位的职责任务，工作作性质和人员结构特点等因素素确定三类岗位总量的结构比比例：设置岗位总量13个。。其中管理岗位7个，专业技技术岗位6个，以管理岗位为为主体岗位，占单位岗位总量量的54%，专业技术岗位占占单位岗位总量的46%，专专业技术主系列是公路工程技技术系列。　　 2、我局事事业单位是股级事业单位，因因此管理岗位设置科员岗位。。专业技术岗位分为中级岗位位和初级岗位，共设置6个等等级，中级岗位设八级、九级级、十级；初级岗位设