保险公司经理工作总结及工作计划.docVIP

保险公司经理工作总结及工作计划 20xx年就要结束，我我们即将迎来令人振奋的200xx年。按照市分公司的指指示和工作安排，现就我分管管的xx支公司个险部、b柜柜面、综合管理部和纪检监察察等多项工作，及个人的相关关情况向公司领导和各位同仁仁们作如下简要述职，若有不不妥和错误的地方，请领导和和同仁们批评指正。 发展是是硬道理，发展是第一要务。。作为支公司“一把手”，抓抓业务发展是我所有工作的重重中之重，任何时候都不能有有丝毫的松懈，围绕中心抓好好以下几项具体工作：⒈科学学决策。一年来业务发展策划划都是在大量调查研究基础上上，根据市分公司的指导思想想，结合本公司实际,汇同相相关部门意见制定而成。⒉做做好推动。业务计划能否落实实，关键在推动。一年来先后后组织实施了8次重大的业务务推动活动，都达到了很好的的业务推动效果。10年上半半年，由于股市和基金的持续续火暴,给保险行业带来了很很大影响,为了尽快扭转局面面，带领营销队伍经过精心策策划和准备，以农村市场为突突,迅速占领农村市场,掀掀起了保险销售的高潮，最高高的一场院坝现场签单达133万元。9月、10月、两个个月以万能险销售为主要险种种的突击行动，更是使公司门门庭若市，连续出现排着长队队交保费的喜人景象，仅国庆庆节7天就实现万能险保费1130多万元。“开门红”企企划活动由于策划好、部署早早、行动快，一季度保费收达达420万元。 不论