原创力文档Page* 开普化工人力资源薪酬管理基本原则 固定薪酬 浮动薪酬 种类 基本薪金 津贴 福利等 管理体系 年资薪金管理体系 职务薪金管理体系 职能薪金管理体系 种类 奖金、佣金 短期激励和长期服务年金 股票期权 长期激励奖金等 科学的薪酬界定 Page* 建立合理绩效考评机制和薪酬结构的挂钩关系 公司绩效管理所要解决的是公司可持续发展中的一个核心问题，即如何实现公司目标和个人发展目标的统一 建立合理绩效考评机制并与薪酬结构挂钩是市场竞争、追求卓越与质量及组织变革的需要 薪 酬 界 定 浮动薪酬 系数 基准 固定薪酬 职 级 设 计 升降 职级安排 考 评 体 系 整体考评 个人考评 根据个人绩效确定浮动系数 根据个人绩效确定职级升降 根据不同职级确定浮动薪酬的基准 根据不同职级确定基薪和福利 Page* 薪酬与绩效考评的关系 部门应得薪酬份额 个人薪酬和职位升降 可供分配的总薪酬 绩效考评是开普化工人力资源部对公司员工业绩的评价，根据评价的结果对员工进行奖惩，奖惩靠薪酬的浮动和职级的变动来体现 各部门绩效考评 员工绩效考评 公司总体的绩效考评 Page* 开普化工薪酬体系设计的基本方法 开普化工薪酬改革中的问题 薪酬怎样与战略目标、组织结构、职位描述和内部控制体系相结合 不同业务、不同级别、承担不同责任的人员的薪酬怎样拉开距离 怎样实现薪酬和贡献挂钩 怎样衡量贡献的大小、业绩的好坏
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