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优秀企业晨会分享模式 ---天津天地恒康科技有限公司 为了给员工提供展现自我、激扬个性的平台，提升员工凝聚力和对企业的归属感，3月9日，中健集团2015年第2周晨会于厂区原料库门口顺利召开。 ? 早上8点，生产部的家人就早早地整好了队形，并进行了简短的部门会议。8点15分，集团所有家人就已经集合完毕了。尽管天气有点凉，但是所有家人的心里都热乎乎的。 ? 今天的晨会由内贸事业部梁松总监主持，主题是中健集团的改革。梁总首先和我们回顾了集团从2008年开始一路走来所经历的重大事件，纵观这7年的发展，我们经历了很多风风雨雨，但是我们坚持下来了。 ? 图一：内贸事业部总监梁松 接下来梁总和我们简单介绍了此次营销部门结构整合，“我们把这次的整合称作为会师”，梁总生动地为我们讲解道，“我觉得这次合并是具有划时代意义的，就好比红军经过2万5千里的长征，最后红军三大主力在甘肃会宁会师；我们也是一样，今后我们将从全面正规化、专业化的营销战略和后勤服务运营体系来共同服务客户”。 ? 最后，梁总请了所有内贸事业部的领导同志上台与中健集团全体家人进行了亲密的互动。“在集团领导的正确领导下，通过全体中健人7年的艰苦奋斗，今天我们在一起了，我们胜利会师了”，内贸事业部总经理吴崇永先生激动地说；吴总还强调，此次会师具有以下几项重大的意义： 1、是集团发展史上具有重要意义的一次战略转型； 2、是我们从弱小走向崛起的标志； 3、使我们向上市目标迈进了一大步； 4、集团愿景、使命的实现有了更加坚实的组织保障； ? 图二：内贸事业部总经理吴崇永先生（左2）上台讲话 吴总强调，中健集团长达7年的艰苦奋斗我们收获颇丰，具体表现为以下几点： 1、我们明确了我们前进的方向即我们的愿景和使命，愿景是我们的经营方向，使命是我们的事业方向； 2、我们明确了产品定位，那就是以功能寝具和护具为中心； 3、我们建立了相对完善的制度体系； 4、我们开创了健康产业1园和健康产业2园两个生产基地； 5、7年的大浪淘沙我们留下了一批意志坚定思想上进，能力和素养高的中健精英； ? 最后，谈及目前集团所取得的成绩，吴总指出，我们要感谢集团的创始人和领路人吴正刚先生和于慧娟女士，感谢为集团发展做出过贡献的所有中健人，也感谢那些曾经为中健集团平台做出过贡献但是因为一些原因暂时离开集团的朋友们。路虽近，不行不至，事虽小，不为不成；相信只要我们每位中健家人紧盯目标，上下一心，我们集团上市目标一定会提前实现！ 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨