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公务员考核工作调研报告 平时考核是对公公务员日常表现和工作状况进进行的一项经常性考核，是对对公务员的日常管理和监督，，是目标管理、事前管理和过过程控制，是科学有效的管理理手段。开展平时考核，在遵遵循因地制宜、民主公开、简简便易行等原则的基础上，要要着重解决以下难点问题。 扭转不利的思想认识。这是做做好平时考核的基础。很多地地方和部门抓平时考核往往就就事论事，思想认识问题常常常被忽视。扭转不利的思想认认识必须认清深化改革、扩大大开放、完善市场经济条件下下公务员管理的新形势新特点点。必须认清开展平时考核是是符合现代管理学、行为科学学等科学理论发展趋势的必然然选择，是实现国家治理体系系和治理能力现代化的必然要要求；是干部人事部门实现科科学高效管理的重要手段，是是公务员能力素质提升的基础础平台。 科学设置内容指标标。这是做好平时考核的核心心，也是平时考核导向、管理理、落实作用发挥的具体体现现。要体现不同类别、不同岗岗位的特点。既有反映政治品品质、职业道德、工作作风等等情况的共性指标，又有反映映工作成果、成效和业务能力力等情况的个性指标。既有能能够反映一般性、整体性情况况，省时省力的定性指标；又又有内容具体、标准明确、较较为客观准确的定量指标。要要通过选取有限的关键业绩指指标来反映最有意义的工作成成果和过程，不能眉毛胡子一一把抓。指标标准要适度，要要根据中心工作、考核情况、、相关人员等方面