公司货车司机绩效考核方案.doc

公司货车司机绩效考核方案 下面是我们文秘网的小编给大家家推荐的公司货车司机绩效考考核方案供大家参阅！ 对于于公司的货车司机，平时的工工作如何计划绩效，如何促进进司机工作的积极性和高度责责任感呢？以下是一份货车司司机绩效考核方案，仅供参考考。 为促进职工工作积极性性，工作更充实。在每年销售售旺季：3月—11月，特为为运输部货车司机每人每月增增加500元绩效奖金。按月月进行考核，每月按30天计计算。根据公司现有车辆66620，905，498，228691分为四组制定考核核标准。 1、工作量考核 工作量考核占总考核60%，，即300元。主要考核两个个方面，一是总趟数，二是总总吨数，二者各占30%。 根据数据统计制定考核标准准： 车型趟数/天吨/趟考考核总趟数考核总吨数 车型型趟数/天吨/趟考核总趟数数考核总吨数6620266603609053159001354983290188028691335903315 每月考核表格如下：： 车型司机考核 总趟数实实际完成 总趟数完成比例考考核 总吨数实际完成 总吨吨数完成 比例66206003609059013544989018028691190315 注：绩效奖金金的发放均按完成比例进行计计算。 2、节约成本考核 节约成本考核占总考核300%，即100元。根据物流流经理统计的数据为考核基础础。主要考察车队耗油量的控控制。 耗油量超过预计耗油油量，该项奖金为零; 耗油油量等于预计耗油量，全额发发放该部分奖金; 耗油量低低于预计耗油量，全额发放该该部分奖金+节约油费的200%，作为奖金。 具体考核核如下： 车型司机预计耗油油量实际耗油量节省比例考核核结果6620905498828691 3、工作技能能考核 工作技能考核占总考考核5%，即25元。具体考考核内容为： 当月没有任何何交通事故发生。 4、工作作态度考核 工作态度考核占占总考核5%，即25元。具具体考核内容为： 要求填写写的表格填写完整，并且上交交及时;车辆的定期清洁及维维护。 5、工作积极性考核核 工作积极性考核占总考核核5%，即25元。具体考核核内容为： 当月全天出勤，，休息假不超过2天。 6、、客户满意度考核 客户满意意度考核占总考核5%，即225元。具体考核内容为： 当月没有客户的投诉电话。 后勤司机 后勤司机全年进行行绩效考核。共分为出车趟数数、发货吨数、工作职责三大大部分，具体考核方法如下：： 每天考核趟数4趟，每月月均按30天计算，全月完成成120趟未达标。按实际完完成趟数的比例计算绩效奖金金。此部分绩效奖金为1000元。 此部分没有固定奖金金额度，按照发货一吨奖励33元计算。 1、工作技能考考核 工作技能考核占总考核核5%，即25元。具体考核核内容为： 当月没有任何交交通事故发生。 2、工作态态度考核 工作态度考核占总总考核5%，即25元。具体体考核内容为： 要求填写的的表格填写完整，并且上交及及时;车辆的定期清洁及维护护。 3、工作积极性考核 工作积极性考核占总考核5%%，即25元。具体考核内容容为： 当月全天出勤，休息息假不超过2天。 4、客户户满意度考核 客户满意度考考核占总考核5%，即25元元。具体考核内容为： 当月月没有客户的投诉电话。 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attention to research information, efforts to improve decision-making servicesIn accordance with the information reflect the information, promote the work of information leading work requirements, adhere to grasp the team construc