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- 2016-11-23 发布于广东
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420莆田人才《职业经理人管理才能发展》.ppt
服务过的企业 国家电网、中国邮政、中信银行、中国建设银行、中国联通、国美电器、永乐家电、中国水利水电、中石油 杉杉西服、超雅乳酪、天虹百货 三九医药、惠好医药、回春医药、漳州片仔癀、心正药业 中竹纸业、海源机械、厦门三通物流、德诚首饰、水口电站、福日电子、福建丰泽农牧、 深圳维真化妆品、名城地产、厦门浩瀚地产 福州电视台、东南早报、东南快报、21世纪药店报 方圆认证机构、福建航天信息、华虹科技、广发华福证券 、新日鲜集团、海峡人才、福州职教中心 …… 一个企业只能在企业家的思维空间之内成长。 一个企业的成长被其管理者所能达到的思维空间所限制! 不要带着结论来学习,你的结论只能让你重复过去重复自己,学习就是为了超越自我,获得新的结论和标准。 知识是因,能力是果;能力是因,金钱是果。 金钱和职位是能力的副产品,能力和水平是学习的副产品!不种因而求果,求而不得;先种因而后求果,水到渠成! 财富向能力加速度流动,只有能力能够拥抱未来。工作回报=工资+能力成长 管理的定义 传统定义:法约尔 管理是:在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程 1、计划——确立目标制定计划和程序 2、组织——建立一个有效的组织去完成企业目标 3、领导——通过对部属的激励在职辅导去达
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