养猪场年度工作总结.docVIP

养猪场年度工作总结 在20xx年里，公司一直围围绕着“科学运畴推转型、抓抓住机遇谋发展、精细管理促促提高”的企业发展主题。立立足牲猪生产主业，以不断科科学改造升级栏舍硬件设备为为推手，推进企业由人力养猪猪向机械化养猪转型,以抓住住上级公司谋篇布局筹上市的的历史机遇为契机,推进企业业产能的大发展。以持续推进进落实精细化管理为抓手，促促进企业生产和经营管理的全全面提高。在这一年里公司支支部一班人带领全体员工克服服多重困难，基本完成了上级级公司下达的生产任务和经营营目标,回顾这一年的工作是是有喜有优,总的来说收获的的比失去的多,值得我们深思思和总结。 20xxx年公司克服了牲猪市场价格格的持续下行，社会疫情带来来的疾控压力等不利因素。基基本完成了既定的生产任务,,在生产上主要狠抓了以下几几个方面的工作。 1、努努力抓生物安全管理、疾控工工作取得了一次的成效。 ②各猪场认真做好好了各种疫菌苗的免疫注射工工作。公司根据不同季节特点点，有针对性地进行抽血送检检，再根据不同的检测结果迅迅速调整疫菌苗免疫程序，检检测做到了提前预警，调整疫疫苗程序做到了有的放矢，把把握住了疾病控制的关键环节节。 ③各猪场实行了严格格的全进全出的饲养方式，对对各阶段的弱残僵的猪只采用用彻底隔离。特别是产房和保保育阶段的病残猪在隔离舍精精心护理健康后，直接转入内内贸栏育肥出栏，确保了正常常猪只的高出栏率。 ④在在确保有一个安全稳定的生物物环境的同时，公司坚持科学学的保健措施，对于各阶段猪猪群在调群转群时，进行一周周的保健，有效地减少了新转转猪只的应激，对疾病有一个个预控，对部分不健康猪只专专栏饲养，对症下药，有效降降低了生产损失。 2、努努力抓各阶段猪群的管理，取取得了较好的效果。 ②在产房我们比往年突出出抓好了两件事。一是提前断断奶，严格全进全出，减少了了母猪与新仔猪的交叉感染；；二是断奶的饲料精心过渡，，做到早教槽、早开口、少掉掉膘。 ③在育肥阶段我们们改变以往无节制的自由采食食的方法，育肥阶段猪只长期期自由采食，，我们在育肥车车间每日短时间内空槽一次。。 ④不断试验引进新举措措，减少夏季和冬季恶劣环境境对猪只生长影响。在夏季高高温时，湿帘、风机水冷系统统、水厕所。在冬季小环境保保温、塑钢门窗等设备设施的的使用突破了夏冬恶劣气候牲牲猪饲养的瓶颈。 3、在在施行精细化管理方面取得初初步成果。 4、、公司20xx全年的生产实实绩。 目 单位 完成任务 增减任任务 完成任务比率率 胎 44174 4104 -700 98% 头 39745 413337 1592 104%% % 966 94 -2% 98% 全年仔肥育成率 % 992 90 -2% 98%% 全年育成任务 头 335098 36976 11878 105% 头 350998 34694 -4044 99% 头头 5870 6787 9917 116% 头 11173 36339 -7534 33% 头 174855 23592 6107 135% 头 5570 676 106 1119% 1、认真做好出口猪饲养管理理，确保出口猪的违禁药品的的安全，把好质量关，提高了了香港市场平均卖价。今年三三月份从外引进美系杜洛克，，改变了以往出口猪体型短、、矮、后躯不发达的缺点，为为提高卖价打了良好基础。今今年6月份在公司的组织下我我们把相关出口猪生产、销售售人员带到香港交易行学习，，又把他们的工作人员请回公公司现场指导，公司及时调整整了营销策略进一步提高了出出口买价。 2、以市场为为导向，以科学育种为核心，，抓好种猪生产。特聘请华农农教授为育种指导，完善育种种工作，保证种猪质量。公司司在今年种猪拍卖中荣获 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pa