人格测量与人才管理47张专家中心2013904.pptVIP

人格测量与人才管理-47张-专家中纪术茂 1、中央领导指示精神 2、中国公务员录用考试“冰火两重天” 2、中国公务员录用考试“冰火两重天” 2、中国公务员录用考试“冰火两重天” 人才管理要有正确的理论指引，还需要科学的行之有效的方法来保障 面对庞大的应聘人群，如何通过有效的方法选拔国家所需要的人选？ 面对人才的使用、培训、储备和人才自身发展趋势方面出现的种种问题，如何通过有效途径了解人才的深层次心理素质，发现和预测各层次人才潜能和成就？ 1、美国 2、中组部 1、方法学的变革与突破 党政领导者应该具有的各种能力，无一不与个体的人格特征密切相关，而且从描述性标准向量化目标的研究已经取得许多宝贵成果和经验 1、方法学的变革与突破 1、方法学的变革与突破 ②寻求突破：1995年，某局从应届生中发现“靠不住的档案”和面试等选拔“苗子”失败后开始“另觅出路” 连续对就业的应届生的测评，发现凸显心理健康问题影响履行职业的人数占10%左右，传统的评价方法无法解决这一难题 在处级领导竞聘的测评中，逐步发展了高级管理人才评价的新理论和测评系统 2、人事管理重视人格测量的优势 2、人事管理十分重视人格测量的优势 3、权威专家的看法 Wigdor（1982）和Anastasi（2007）的告诫： 过去，录用或选拔人员时十分重视推荐信、面试和考试成绩，现认为这些不能代替测验。推荐