数c字化设计与制造第二章.pptxVIP

28506正文第2章　数字化设计与制造概述2.1　制造与制造业2.2　现代制造业面临的挑战及其发展趋势2.3　数字化设计与制造的内涵及学科体系2.4　数字化设计与制造技术的特点2.5　数字化设计与制造技术的发展2.6　数字化设计与制造技术的应用案例目录2.1　制造与制造业2.1.1　制造与制造业的基本概念2.1.2　制造系统的组成及其分类2.1.1　制造与制造业的基本概念(1)物料流。(2)能量流。(3)信息流。(1)物料流物料流指原材料、外购件、半成品、零件、组件、部件，从加工、检验、装配、试验、存储、运输直到产品出厂的全过程。（2）能量流资金和技术在区域经济运行中，实际上起一种能量的作用，我们把它合称为能量流。（3）信息流信息流的广义定义是指人们采用各种方式来实现信息交流，从面对面的直接交谈直到采用各种现代化的传递媒介，包括信息的收集、传递、处理、储存、检索、分析等渠道和过程。 2.1.1　制造与制造业的基本概念图2-1　机械制造系统中的物料流、能量流和信息流28506正文2.1.2　制造系统的组成及其分类1)按产品的品种和批量2)按工艺类型3)按制造系统的柔性4)按自动化程度1)按产品的品种和批量分为少品种、大批量(minor-variety and mass-produce)制造系统和多品种、小批量(multiple-variety and small-order)制造系统。2)按工艺类型分为连续型制造系统(continuous manufacturing system)和离散型制造系统(discrete manufacturing system)。3)按制造系统的柔性分为刚性制造系统(rigid manufacturing system)和柔性制造系统(FMS)。4)按自动化程度分为手工制造系统(manual manufacturing system)、半自动化制造系统(semi-automatic manufacturing system)以及自动化制造系统(automated manufacturing system)。2.2　现代制造业面临的挑战及其发展趋势1 现代制造业面临的挑战2 现代制造业的发展趋势1 现代制造业面临的挑战(1)适应全球竞争的观念急待形成(2)全员素质急待提高(3)观念落后(1)适应全球竞争的观念急待形成许多企业运行良好，但居安思危意识不强部分困难企业面临竞争束手无策企业内部、外部信息传递迟缓(2) 全员素质急待提高产品创新缺乏人才，更缺机制管理革新缺乏全员意识严格管理不等于科学的管理企业文化建设没有充分重视(3) 观念落后 高投入、低效率情况仍较多一提企业改造，就想到设备投入 麻雀虽小，肝胆俱全企业管理和生产运营模式的观念落后2.2　现代制造业面临的挑战　（1）以信息化带动制造业的发展，出现了新的制造模式　（2）以加工制造为主转向更加重视营销和研发，向两端延伸的趋势 （3）企业的组织结构和业务流程的重塑（1）以信息化带动制造业的发展，出现了新的制造模式1、用信息化带动工业化成为提高制造业竞争力的重要途径2、先进制造技术的兴起和先进制造模式的出现（2）以加工制造为主转向更加重视营销和研发，向两端延伸的趋势现代经济的发展使得加工制造技术的可获得性大为增加，加工制造环节的竞争非常激烈，利润空间呈下降趋势。（3）企业的组织结构和业务流程的重塑　1、公司组织结构从“金字塔型”向“扁平型”变化 2、业务流程再造和信息系统集成基础上的企业经营过程重组（BPR） 3、企业的经营管理功能与生产过程的分离成为可能2.2　现代制造业面临的挑战及其发展趋势图2-2　产品的全生命周期模型2.3　数字化设计与制造的内涵及学科体系术语“数字化制造”代表所有基于3D模型的产品和工艺定义的、用于产品生命周期各个阶段的设计、仿真和实现技术的集合。2.3　数字化设计与制造的内涵及学科体系图2-3　产品开发的基本流程2.3　数字化设计与制造的内涵及学科体系图2-4　产品数字化开发环境及其学科体系2.4　数字化设计与制造技术的特点1.计算机和网络技术是数字化设计与制造技术的基础2.计算机只是产品数字化设计与制造的重要辅助工具3.数字化设计与制造能有效地提高产品质量、缩短开发周期、降低生产成本4.数字化设计与制造技术只涵盖产品生命周期的某些环节2.4　数字化设计与制造技术的特点表2-1　人和计算机的特点比较比 较 项 目人计　算　机数值计算能力弱强推理及逻辑判断能力以经验、想象和直觉进行推理模拟的、系统的逻辑推理信息存储能力差，与时间有关强，与时间无关重复工作能力差强分析能力直觉分析强、数值分析差无直觉分析能力、数值分析强出错率高低2.5　数字化设计与制造技术的发展2.5.1　数字化设计与制造技术的发展史2.5.2　数字化设计与