供应链管理SCM70102.pptVIP

中英文日报导航站 中英文日报导航站 中英文日报导航站 第七章 供應鏈管理(SCM) 供應鏈之定義 美國供應鏈管理協會的定義： 供應鏈（Supply Chain, SC）包括從上游供應商到最終顧客，其中所有生產、配送最終產品或服務的過程。 供應鏈是「一個由多個上、中、下游廠商所連結形成的一個網路，彼此透過一系列的活動與程序來提供產品或服務給顧客」。 這一系列活動包括採購、生產、製造、倉儲、配銷活動形成了供應鏈。 供應鏈管理之定義 SCM（Supply Chain Management）是對供應鏈中的資訊流、物流和金流進行設計、規劃和控制，從而增強競爭實力，提高供應鏈中各成員的效率和效益。 Simchi-Levi(2001)對SCM所下的定義： 供應鏈管理是利用一連串有效率的方法，來整合供應商、製造商、倉庫和商店。 使得商品能以正確的數量生產，並在正確的時間配送到正確的地點。 主要目的是要達到令人滿意的服務水準，並使得整體系統成本最小化。 SCM兼顧了需求與供應，鏈上每一個環節都含有「供和需」兩方面。 SCM與運籌學 SCM是在運籌學（logistics，或稱後勤或物流）的基礎上發展起來的管理思想，但是它的內涵已大大超過運籌學的範圍。 進入20世紀90年代，隨著網路通信技術的迅猛發展，SCM理論才有了實踐和應用的可能。 故SCM體系下的物流管理還有以下特點： 提高了物流系