风险管理培训01469.pptVIP

首先，每个人一天中都多次地就自己在特定情况下的行为所能造成的不期望的后果的相对概率进行分析。例如，在横过马路时，视当时的交通状况来行动。在作这种判断时，人们既要评估受伤的可能性，也要考虑它的严重性。 另一种意义上的风险评估是基于法律对企业的要求，判断在特定的情况下，应采取什么样的合理的预防性措施。在此过程中，人们要对风险的程度及随后可能出现的一系列后果，消除或减少风险的工作量和成本作出全面的考虑后进行决断 。 风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理学科，通过危险辨识、风险评估，并在此基础上优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效的控制和妥善处理风险所致损失的后果，期望达到以最少的成本获得最大安全保障的目标。风险管理包括危险辨识、风险评估和风险控制 1、事故 造成死亡、疾病、伤害、环境污染、财产损失或其它损失的意外事件。 注:这里的疾病指的是职业病及与职业有关疾病。 2、危险 可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。 3、危险源辨识 识别危害的存在并确定其性质的过程。 4、事件 造成或可能造成事故的事情。 注：事件包括未遂。 5、风险 特定危害性事件发生的可能性与后果的结合。 6、风险评估 评估风险程度并确定其是否在可承受（指风险已经降至合理可行的最低水平）范围的全