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安全检查管理规定 文章标题：安全检查管理规定定 安全检查管理规定 文档档作者：集团　　　当前版本本： 创建日期：20xx//06/07　　　　　　发发布日期：20xx/06//15 1目的 为了贯彻落落实集团总部的安全检查要求求,规范检查流程管理,充分分发挥安全检查对预防事故、、保障安全的促进作用，特制制订本制度。 2范围 本规规定适用于集团及其下属各单单位。 3基本内容 31安安全检查的类型 311综合合性检查和专业性检查 综合合性检查是成员企业/项目部部对生产/运营的各个环节进进行全面/综合性的安全大检检查 专业安全检查具有较强强的针对性和专业要求,用于于检查难度较大问题/存在的的隐患/整改的措施/设备设设施/等等 312按时间检检查 定期或不定期安全检查查/经常性安全检查/季节性性安全检查/节假日安全检查查 32检查组织 321集集团范围内安全检查由集团安安全管理办公室负责组织由集集团领导班子成员参加 3222各成员企业/项目部安全全检查由各成员企业/项目部部负责安全管理部门负责组织织由各成员企业/项目部领导导班子成员/安全管理部门人人员参加 323部门安全检检查由部门负责人组织,员工工代表/兼专职安全员参加 4检查内容 41《安全管理理目标责任书》的落实情况。。 42安全生产责任制及安安全管理制度贯彻情况，安全全技术操作规程执行情况。 43安全例会、安全教育开展展情况。 44劳动防护用品品的发放、使用情况。 455特种作业人员持证上岗情况况。 46危险源、危险场所所安全监控措施落实情况。 47生产场所各类设备及安安全防护设施的完好情况。 48现场的文明生产情况和作作业环境条件。 49消防、、用电、仓库管理、车辆安全全、食品卫生等工作情况。 410事故隐患整改情况。。 411事故处理情况。 412各种安全基础档案。 413其它有关安全生产的情情况。 5基本程序 51检检查计划 511置业集团安安全管理办公室每年12月底底，在制定下一年度安全计划划中制订检查计划。 5122成员企业/项目部在年度安安全计划中制订安全检查计划划。 513每次检查前应制制订具体的安全检查实施方案案。 52检查流程 5211每次检查前，由主管领导提提出检查目的和要求。 5222确定参加检查的人员。 523编制安全检查表。 524确定具体实施时间。。 525检查结束后应编制制书面检查报告。 53问题题处理 531检查人员在检检查中发现人员违章作业应立立即制止，并按有关规定进行行处罚。 532检查中发现现隐患应立即督促落实整改。。 533安全管理部门检查查发现事故隐患，要向隐患单单位、部门下达隐患整改通知知书。 534一时不能整改改的事故隐患，隐患单位应提提出整改处置方案及整改前的的防范措施，报安全管理办公公室备案。同时由隐患单位会会同负责安全管理部门划分隐隐患级别，实行动态管理，直直至事故隐患消除。 5355分级建立隐患档案，掌握隐隐患分布情况，一般隐患由隐隐患单位及各成员企业/项目目部负责安全管理部门负责管管理，重大隐患同时列入置业业集团安全管理办公室监管范范围。 536事故隐患整改改要落实具体责任人和整改期期限。 537隐患整改完毕毕，应通知负责安全管理部门门组织验收。 54档案建立立 541每次检查应认真填填写检查记录表。 542违违章处罚、隐患整改等相关情情况应存入安全检查档案。 543安全检查档案应分级级建立，专人管理。 55分分析检讨 551每次检查结结束后,组织检查的单位要组组织检查人员对被检查单位进进行现场检查分析和总结。 552组织单位应提供深入入、完整的检查报告,分析并并检讨检查出的问题,提出整整改建议,并以适当形式上报报公司领导,下发相关成员企企业。 553被检查单位应应按照检查单位提出的整改建建议进行整改,并将整改情况况形成完整的整改报告,上报报检查组织单位。 6考核与与奖惩 61安全检查作为安安全管理工作重要内容列入年年度《安全目标责任书》，逐逐级进行考核。 62安全检检查结果作为上级考核下级安安全工作的重要依据，一年内内被上级单位下达两次以上重重大隐患整改通知或对隐患整整改率达不到90％的单位，，年度安全考核不得评优。 63不认真执行本制度，对对检查发现的事故隐患不积极极进行整改，由上级安全管理理部门根据有关规定对有关责责任人给予经济处罚，情节严严重的给予行政处分。 644在安全检查中做出突出 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorous