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学校管理工作会议讲话稿 下面是我我们文秘网的小编给大家推荐荐的学校管理工作会议讲话稿稿供大家参阅！ 同志们： 百闻不如一见。我不知道今今天上午的参观和前面的交流流，能给大家多少启发、多少少触动、多少收获？但今天这这个现场观摩及教育工作会议议，是我们酝酿、筹备了较长长时间做出的决定。目的就是是要打破过去就会开会的模式式，增强大家的现场感，并以以现场观看、介绍为平台，为为校长们治校办学提供交流学学习的机会。这个会有务虚的的成分，但更有实际的意义，，期望以此推进我们全区学校校管理质量的提升，和管理水水平的提高。这里，我仅就这这次和大家一道参观学习，谈谈三点体会，与大家交流。 大家都知道，教育本质是增进进人们知识和技能、影响人们们思想品德的活动，属广义的的范畴。今天我们讲的教育，，主要指的是学校教育。但看看什么、怎么看？有不同的观观点，我的观点是看教育，关关键就是看典型，尤其是典型型学校。之所以这样认为，因因为典型学校是我们教育的代代表，从我们参观的这几所学学校看，他们有几个共同的特特征：就是有一个年富力强、、热爱教育的优秀校长；有一一个符合义务教育学校办学标标准的优良条件；有一个凝聚聚人心的办学目标和校园文化化主题；有一个符合学校实际际的管理规范；有一个校内校校外普遍赞扬的质量认同。从从这些典型学校看，他们身上上集中反映了近几年来我们党党委、政府抓教育的举措和成成效，是我们加大资金投入，，实施学校新建、改建、扩建建工作，改善学校办学条件的的缩影；是我们强化素质教育育，推行教改、课改，提升教教学质量的缩影；是我们引进进教师、交流教师，均衡教育育资源布局、扩大优质教育资资源的缩影；是我们推进整合合资源、集团办学、学区入学学等教育改革的缩影。从这些些典型学校看，可以看到我们们城市不同学校之间的不同特特色与差异；可以看到我们城城乡学校之间的不同差距与不不足；可以看到不同的校长、、不同的办学理念下，我们教教育发展的万紫千红。这些典典型，既是我们xxxx教育育成果的体现，也是我们教育育发展历程的标本；这些典型型，就在我们身边，可学、可可鉴，可以给我们启发，也可可以给我们深思。可以说，他他们代表了xxxx教育的水水平、特色、现实与未来。所所以，我们看教育，这些典型型必看。当然，也希望每个学学校，人人都是典型。这是我我的第一个体会。 教育界有有句名言：一个好校长就是一一所好学校。如果xxxx有有一百个好校长，就会在全省省乃至全国成为一个教育强区区。从我们区的情况来看，的的确如此。我大体梳理了一下下，我们这些好学校、好校长长的身上，都有心想教育，心心在学校，心系教师、心爱学学生的共同品质，为了把学校校办好，他们不为社会功利所所动，不为办学条件所限，不不为学生参差所怨，用心、细细心工作，无私奉献自己。做做到心中有党，知道党的教育育政策，把握得住教育的方向向，不乱办班、乱收费、乱招招生、乱扩班；心中有民，知知道教职工在想什么，知道学学生在想什么，把握得住教育育教学的规律，不让教师心散散、心气、心怨；不让学生失失教、失导、失管；心中有责责，知道校长该做什么，该管管什么，把握得住学校管理的的本职，对学校办学理念、办办学目标、功能配置、日常管管理，心中有计划，行动有措措施；心中有戒，知道党纪国国法的底线，把握得住教育的的行为规范，守得住清贫、守守得住道德，心正身正，行正正师范。因此我们抓教育、抓抓校长，就是要采取综合措施施，让我们每位校长都成为好好校长。所以，下一步，我们们对校长们学习培训要加强，，教育局每年对校长至少培训训一次，对班子成员要分期培培训；对校长们的交流要加强强，建立校长论坛，经常交流流工作经验体会；对校长轮岗岗要加强，下大力气推动各层层面学校间的交流力度；对校校长的监管要加强，逐步实施施目标、绩效和日常行为三位位一体考核机制。从较大层面面、较深层次，来努力解决一一些校长观念不新、目标不明明、精神不振、敬业不强、业业务不精、管理不善、能力不不够、进取不足等问题，让我我们的校长队伍真正素质强起起来、能力提上来、形象树起起来。 管理学一直强调，事事业的成功，三分建七分管。。对于我们教育工作而言，也也有实践指导意义。管理决定定学校的形象，管理决定学校校的品质，管理决定学校的优优劣。从前面我们一些学校发发言情况，以及我们了解的一一些学校的管理情况来看，我我想强调三个方面。 第一、、管理是校长首要之责。首先先，校长是一个学校的法人，，代表党委、政府和教育主管管部门，履行管理学校的重要要职责；代表学校教职工的权权利和义务，集权责于一身，，管学校，是其法人地位决定定的。其次，学校实行校长负负责制，校长全面领导学校的的行政管理、人事、教学、科科研、思想政治工作、安全稳稳定工作，是现行管理体制赋赋予的岗位职责。第三，联系系实际掌握学校管理的基本规规律和方法，以