安全管理与执行力的演讲稿--演讲稿.docVIP

安全管理与执行力的演讲稿演讲稿 安全管理与与执行力的演讲稿各位领导、、评委、同志们，大家好！我我演讲的题目是《安全管理与与执行力》。在中国古典名著著《三国演义》中，有两个故故事家喻户晓。故事之一是著著名的赤壁大战关羽华容道放放曹操，故事之二是失街亭诸诸葛亮挥泪斩马谡。两个故事事引人入胜，让人回味无穷。。在这两个事件中，既有同工工之妙，又有不同的处理结果果。两个故事的主人公关羽和和马谡，均在请战前向军师诸诸葛亮立了军令状，但事后诸诸葛亮却采取了不同的处理方方式，一个严格执行军令，一一个碍于人情置军令于一旁，，放关羽一马。我们无从考证证以聪明智慧著称的孔明先生生在对待军令为何处理态度截截然不同，是他看在主公刘皇皇叔的情面法外开恩、网开一一面，还是因为在对待处理关关羽的前车之鉴后严格执法、、亡羊补牢。但有一点结论可可以得出，那就是诸葛亮对军军令状的处理执行力存在问题题。作为带兵作战的将领，如如果在执行力上存在偏袒，那那将影响主帅的威信，影响命命令的执行，影响全军的斗志志，以至于造成无法弥补的后后果，结局是关羽被东吴所擒擒，刘备被东吴火烧连营就是是一个最终教训。“以人为本本，安全第一”是电力企业必必须坚持的方针和信守的规则则。如果在“以人为本，安全全第一”这张军令状执行力上上存在偏袒，那将会给员工、、企业和社会造成巨大的伤害害，最终必会酿成严重苦果。。借古论今，电力企业开展生生产经营活动，除了要具备安安全生产条件，创建安全生产产环境外，其活动过程中的执执行力犹为重要。今年全国安安全生产月活动的主题是：““以人为本，安全第一”。以以人为本，就是维护职工群众众的根本利益，要把保护职工工群众的生命和健康作为安全全管理工作的出发点和落脚点点。安全第一，就是要把保护护职工群众的生命、健康放在在第一位。不管从客观上看，，还是主观上来说，安全管理理涉及的主要因素是人。安全全管理制度规定制定是人，安安全违章操作是人，安全监督督管理是人，安全管理活动本本身就是人的活动。企业安全全生产的关键在于改善人的行行为方式，为最大限度的减少少人的不安全行为，营造良好好的安全生产环境秩序。因此此，作为活动主体的人，在对对待安全管理的执行力的好坏坏将直接影响其活动结果和成成效。安全管理是电力企业管管理规范中一个必不可少的内内容。如何根据人的不安全行行为，物的不安全状态，作业业环境的不安全因素进行相应应的安全控制，是安全决策层层、管理层和执行层都必须思思考的问题。但不管是决策层层、管理层、还是执行层，在在对待安全规程规定上采取的的执行力度将直接影响安全工工作的顺利开展。我认为，安安全管理工作要做到万无一失失、有效控制，求真务实尤为为重要，求真务实十分迫切，，而安全生产工作的求真务实实具体体现是在各级组织及人人员对待安全工作的执行力上上。执行力的人性化管理只有有表现在以下几个方面，才能能真正体现以人为本的宗旨。。一是诚信管理。安全管理需需要诚信。何为诚信？许慎在在《说文》中说：“诚，信也也”，“信，诚也”，二者在在本意上是相通的。诚的基本本含义就是诚实不欺，即不自自欺，也不欺人，包含着真诚诚于自己和诚实地对待他人的的双重规定。而信的基本含义义是信守诺言，说到做到。诚诚信，既是一种个人的内在品品质，又是主客体互动关系中中的行为规范。中华民族素来来守信重诺，上至王者的“君君无戏言”，下至黎民百姓的的“言必信，行必果”。安全全管理贵在诚信。这包含两个个方面的意思。一方面要诚信信待民，安全管理不能弄虚作作假，欺上瞒下，大事化小，，小事化了，表里不一，应付付上级，应付检查。另一方面面要科学管理，实事求是，规规范安全控制，构建安全屏障障，营造安全氛围，提高队伍伍的组织观念、纪律素质和诚诚信素质。二是责任管理。勇勇于承担责任无论在我们企业业还是整个社会都是一种稀缺缺的品格资源，因为稀缺，所所以格外有价值。然而在评论论、讥讽、戏说、调侃各类成成败弊病时，似乎全然没有自自己的责任，这是一种悲哀。。社会需要勇于承担责任的领领袖和民众，用户需要勇于承承担责任的企业，企业需要勇勇于承担责任的员工。近年来来，国网公司出台并颁布实施施了一系列的规程、规定，对对系统安全工作的职权、责任任和义务进行了科学的规范。。进一步要求各级决策层、管管理层和执行层都要勇于承担担各自的安全责任，认清各自自肩负的安全重任。三是细实实管理。《后汉书》有言，禁禁微则易，救末者难。人莫不不忽于细微，以致其大。事故故的发生，往往都由小到大，，由量变到质变。成功者不积积硅步何以至千里，千里之堤堤溃于蚁穴。安全管理必须从从小处着手，安全管理的执行行力应覆盖到生产的全过程。。每一条规程、规定要不折不不扣的执行，要作到细实管理理，小题大做，从预防异常和和未遂抓起，常抓不懈，才能能抓出实效。安全源于精细，，事故出自随意。安全管理，，严