印刷品成承印管理制度.docxVIP

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  • 2016-11-29 发布于湖南
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印刷品成承印管理制度

印刷品承印管理制度版本:1.1编写人:批准: 文件编号: 文件更改记录:更新版本生效日期修改人更改简述1.12010/04/20首次制订该流程。1.0 目的 规范对各类印刷品的承印流程,保障公司合法权益,并满足客户不同需求。2.0适用范围适用于上海当纳利印刷有限公司承印的各类印刷品。3. 0职责分工3.1业务部销售人员负责按照“各类印刷品审批备案手续汇总表”的规定要求客户提供相关证明文件,并与客户沟通签署承印合同和相应订单。3.2业务部客服人员负责配合销售人员完成上述工作,并负责填写“订单信息表”,跟进有关审批流程及订单的下达。3. 3信用控制部及报价部负责审核客户的信用资质及承印合同或订单中的价格。3.4 PMC部门负责根据公司生产能力情况,按照订单要求安排生产。3.5 PMT部门负责对客户提供的印前文件进行检查。3.6 质量部负责对印刷品质量进行监督管理,如发生质量问题,应提出质量报告。3.7 仓库物流部门负责安排印刷品物流运输事宜,并对残次品/余货等建立规范的销毁制度。3.8 法务部负责审核业务模式、承印合同及相关补充协议。3.9 财务部负责审核承印合同的付款条款,并对法务部审批通过的承印合同盖公司公章。4.0工作流程4.1 承印验证4.1.1 销售人员在按照“各类印刷品审批备案手续汇总表”的规定要求客户提供营业执照、印刷许可证、准印证、样书等文件后,应提交相

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