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建设工程分包理论与实务分析 [摘要]：建设工程程分包活动是建设工程施工企企业管理运作中经常接触的业业务，当前建设工程市场混乱乱和无序的现状催生了这一领领域的立法发展，随着市场经经济体制的完善，企业分工更更加明确，规范有序的分包活活动同建设工程施工企业的联联系必将更加紧密，对这一问问题的研究彰显重要，本文从从案例入手，通过对建设工程程分包理论及相关法律、法规规的分析，透过表层，探寻立立法及判例投射出的工程分包包立法、司法的新动向。[关关键词]：建设工程分包发包包资质连带责任 20xx年，辽宁省AA路桥建设公司在承建南邓高高速公路1合同段工程后与河河南南阳B装饰有限公司签订订了劳务合同，由B公司承包包其部分工程，B公司又与某某签订了《内部施工劳务协议议书》，将承包的钻孔灌注桩桩工程交由某施工。某又与DD某签订了《承揽钻孔合同》》，D某雇佣民工孙某等为其其工作。8月，孙某在打工时时因他人操作失误被从钻井架架上摔下致重伤。后孙某因人人身伤害赔偿问题同A、B、、、D四方协商不成诉至法院院。 A路桥桥公司违反法律禁止性规定，，将工程分包给不具备相应资资质的B公司承包，B公司继继而层层转包给无资质的个人人施工导致生产隐患存在直至至发生安全事故，由于辽宁AA路桥公司与B公司、某、DD某是内部劳务关系，后三者者不能在本案中直接承担责任任，故法院判决辽宁A路桥公公司首先承担相应的民事赔偿偿