新时期企业保卫工作面临的形势与任务.docVIP

新时期企业保卫工作面临的形势与任务 新时期塑件化工厂保卫工工作面临的形势与任务 一、、我厂保卫工作存在的问题 基层领导保卫管理意识不强强，表现为单位落实责任不到到位，抓职工个人执行制度力力度不够。由于企业保卫工作作提供的是治安环境的保障，，产生的效益往往是间接的、、隐性的，导致一些单位负责责人不能自觉地把内部保卫工工作放到全面提高本单位效益益的大局中去加以考虑。而在在开展内部管理时，只重视了了生产规章的执行，忽视了治治安保卫工作制度的落实；如如：在基层调研中，有一位刚刚从主任岗位转换到书记岗位位的领导说：过去自己抓生产产时，对治安保卫工作并不是是很重视，认为生产完成任务务、安全不出问题就行了，但但是，至从转换到书记岗位后后，接触治安保卫工作多了，，给我感触很深，企业保卫工工作不是可有可无，而是非常常重要，一个稳定、安全的生生产环境，离不开治安保卫工工作，两者是分不开的，过去去当主任时没有重视保卫工作作是不对的。对于治安保卫工工作责任制方面的工作主动性性、自觉性不强，有的单位防防范措施写在纸上，贴在墙上上，不抓落实；有的单位在年年初签订了经济责任书，在执执行中确不能很好地按责任书书的内容去做。 组织薄弱，，作用发挥不好，表现为保卫卫人员配备不合理。 内部治治安保卫工作是一项专业性很很强的工作，由于保卫工作不不能产生直接经济效益，所以以有的单位认为保卫机构可有有可无，保卫人员可去