服装生产与运作管理 课件PPT.pptVIP

第六章 成本管理 第二节 成本控制 （二）降低劳务费的方法 提高效率： 动作合理的四原则 1 动作距离最短 工作台乱堆物品 不按操作顺序放置衣片 坐着操作，拿物品时站立 取物的距离经常变化  第六章 成本管理 成本控制 （二）降低劳务费的方法 提高效率： 动作合理的四原则 2 动作的次数最少 工作中要寻找东西 拿来拿去变换次数多 左手或右手经常不动 动作速度慢  第六章 成本管理 第二节 成本控制 3 动作方向的圆滑 材料、工具的位置不固定 动作途径有障碍物 物品放在很深的容器内 材料、工具的配置不按动作顺序放置  第六章 成本管理 成本控制 4?????? 排除疲劳动作 动作的快慢没有规律 作业的前方有镜子一类的东西 坐着过高过低的椅子作业 直射光进入眼睛 前后动作的省力化和专用机械化  第六章 成本管理 成本控制 （三）降低制造经费的方法 厂房设备的充分利用 节约经费(制