4天富鑫苑商业推广策略1010.docVIP

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  • 2016-11-29 发布于湖南
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4天富鑫苑商业推广策略1010

【南阳·天富鑫苑】 商业下阶段销售执行方案 河南源道地产机构 2013年10月10日 一、销售背景 1、住宅从9月10日售楼部正式开放后,我项目才正式对外开始销售,截止到目前住宅销售去化约70余套,去化率不足25%,住宅整体销售形势良好,但住宅整体推广力度相对不够,且手续不全,所以销售回款压力依然重大; 2、目前面对“金九银十”的良好机遇及周边其他的众多楼盘的竞争压力,临近寒冬,2013年年度销售目标尚未实现,资金回流迫切,而目前但但依靠住宅的回款,在接下来的短短三个月时间内,要想实现快速的资金回流,需要把商铺推出,方能解决目前困境; 3、临近寒冬和年底,在外务工人员也开始陆续回家,信息交流频繁,应紧抓年底时机,借机推售临街商业,促进销售,以加快资金回流,缓解资金压力。 总结:开展商业销售,可快速回笼资金。 二、商业定位 1、市场定位——偏外向型多功能生活街区 ■从物业的规模来看:仅凭本案住宅居住人群消费难以撑起整条街区的运转,需要借周边甚至全市的目标消费人群予以支援,所以内向型社区商业不合适。 ■从目标前现状来看:本案地处新开发区域,虽然周边聚集大量新建小区,但人气的集聚还需要三五年时间,所以做为外向型社区商业也不合适。 ■从未来发展趋势来看:本案地处南阳CBD核心区域,未来也将成为CBD新区的主要商业街区,所以要给项目的市场定位预留一定的发展或调整

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