煤矿年度安全目标规划.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
 煤矿年度安全目标规划

煤矿年度安全目标规划 20xx年度安安全目标规划20xx年是羊羊场湾煤矿生产建设的攻坚阶阶段,随着羊场湾煤矿建设的的不断深入推进,安全管理的的难度越来越大。为了认真贯贯彻集体公司、矿党政文件、、会议精神,切实抓好20xxx年职代会确定的各项目标标、落实1号文件精神,实现现我矿连续安全生产十二周年年的奋斗目标,结合我队实际际,现将20xx年安全目标标规划如下:一、指导思想是是:以邓小平理论和“三个代代表”重要思想为指导,贯彻彻“十六届四中全会”精神为为主线,按照矿党委和公司党党委总体部署,服务和投身生生产经营建设要有新业绩,服服务和参与精神文明建设要有有新贡献,服务和促20xx年安全目目标:班组消灭轻伤以上人身身事故的发生,消灭机电失爆爆、斜巷跑车、放炮事故的发发生,“三违”人员控制在矿矿发指标之内。实现区队连续续安全生产六周年,确保全矿矿连续安全生产十一周年。三三、20xx年安全生产负责责人:生产一班:刘建斌吕丰丰茂生产二班:齐洪涛李志生生生产三班:胥汉龙黄金龙机机电班:何龙各季度安全工作作计划由队长杨自录统一安排排部署,生产班负责人每月对对班组安全工作进行一次汇报20xx年的安安全目标,重点要抓好以下几几个方面的工作:1、通过多多种形式引导职工立足本职岗岗位,学技术,练硬功。坚持持全员练兵、全员比武、全员员提高、不断加大力度,广泛泛开展争当岗位能手活动,开开展无“三违”、无事故安全全标兵等活动,引导职工认清清形式,努力学习,使职工的的技术、业务素质在实践中得得到锻炼提高,继续要围绕““五个一”开展“五赛”活动动。“五个一”即:每日一题题、每周一课、每月一考、每每季一评、每年一赛。“五赛赛”即:赛思想。要求职工加加强政治理论学习,坚定对党党、对22、发挥思想政治工作的优势势,着力开展职工思想政治工工作。以“包3、深化“4、加加强现场管理,狠抓质量标准准化工作,严格工程质量要求求。工作面工程质量要符合““三直、两平、三畅通,安全全、完好、浮煤净”的要求,,每个生产班完工后,由跟班,实现优优良品;文明生产符合要求。。5、加大对放炮管理、顶板板管理、片帮煤清理、卸压支支柱的更换、支柱绑丝的监督督检查;设备的维修检查工作作。工作面上下机头、双机尾尾、上下两巷的收尾、超前支支护的管理,必须由跟班队长长、班组长现场监督检查,支支设要符合规定。6、对单岗岗作业人员要安排责任心强、、服从安排、听从指挥的人员员承担,加强对运行设备的管管理。7、进一步深化“日学学日高 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attention to research information, efforts to improve decision-making servicesIn accordance with the information reflect the information, promote the work of information leading work requirements, adhere to grasp the team construction, mechanism construction and quantitative assessment, give full play to the assistant role of leadership, actively promote the innovation of research information development, and vigorously promote the research work of information to mention upgrading, efforts to improve the ability and level of decision-m

文档评论(0)

ysf428 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档