煤矿铁路运输部年终工作总结.docVIP

煤矿铁路运输部年终工作总结 20xx年，我部认真贯彻“三三个代表”重要思想，落实科科学发展观，以学国铁赶国铁铁为主线，以“九化”愿景为为目标，以安全求效益，以改改革促发展，全面加强企业内内部管理，安全生产、经营管管理、科技兴路、多元经营等等各项工作取得了新的进步与与发展，为实现我部的可持续续发展奠定了坚实基础，在建建设煤矿铁路运输一流企业的的道路上迈出坚实的一步。———主要经济技术指标预计完完成情况 1、货物周转量。。预计完成42600万吨公公里，比计划39000万吨吨公里增加3600万吨公里里，比去年42962万吨公公里减少362万吨公里。 2、工业总产值。预计完成成16100万元，比计划115600万元提高500万万元，比去年15980万元元提高120万元。 3、利利润。预计完成700万元，，比计划1400万元减少7700万元，比去年19766万元减少1276万元。 4、劳动生产率。预计完成661923元/人，比计划558867元/人增加30556元/人，比去年603997元/人增加1526元//人。 5、百元产值成本。。预计完成8393元，比计计划8083元上升31元，，比去年7601元上升7992元。 6、材料消耗。预预计消耗00649元/吨公公里，比计划00829元//吨公里减少00180元//吨公里，比去年006955元/吨公里增加000466元/吨公里。 7、路车在在矿一次作业时间。预计完成成14小时，比计划16小时时压缩2小时，比去年12665小时延长135小时。 8、设备完好率。预计完成成945，比计划900提高高50，比去年938提高0075。 ——总结20xxx年工作可以概括为八件大事事 1、实现机车动力牵引内内燃化。随着两台东风4B内内燃机车的投入使用，标志着着货物牵引动力改型完毕。 2、投资１４０多万元对三家家子以西八个车站通信系统进进行改造，将模拟信号改为数数字信号，提高了通信质量。。 3、投资260万元对大大青等四个车站进行信号微机机联锁改造。该系统具有安全全性能好、操作简便、故障率率低、占地空间少等优点。 4、完成全部各车站《站细细》修订工作，为行车组织提提了有力的技术保障。 5、、完成两台K18车辆的制造造任务，结束了我部外购该型型货车的历史。 6、蒸汽机机车旅游健康快速发展。成功功举办辽宁暨铁煤集团第三届届蒸汽机车旅游节，建成蒸汽汽机车陈列馆，景区知名度不不断提高。接待旅游团47个个，国外游客877人次，收收入20万元。 7、投资1110余万改造大青站场道口口，为安全行车和集团公司煤煤炭运输提供了有力保证。 8、对铁岭发电厂17公里里专用线收取空车取送费，预预计全年可增收300万元。。 ——主要做了以下工作 一、以“三个坚持”为核心，，强化安全管理，巩固了安全全平稳局面。 1、坚持从严严治部不动摇。部党政工青齐齐抓共管，深入现场查“两纪纪”、查隐患，部值班领导、、安监部门坚持夜间检查不断断线，坚持事故处理“四不放放过”原则，坚持“一事一分分析一通报”，依照《细则》》共处理“三违”73人次，，34人受行政处分。 2、、坚持标准化作业不走样。完完善“一口清”考核办法，将将“三规一细”纳入考核范围围，加大考核力度。加强标准准化班组建设，对复查不达标标的班组给予摘牌。深化标准准化作业标兵评选活动，坚持持重奖标兵，扩大标兵工种，，在9个非行车工种中设立标标准化作业标兵。 3、坚持持安全技术培训不放松。制定定全年安全教育规划，制定人人身安全教育制度。坚持开办办班组长及“三违”人员培训训班，坚持开展岗前安全培训训，坚持班前安全警示教育。。 4、强化重点部位和关键键环节的安全管理。制定重点点部位和关键环节安全责任制制，明确和落实基层车间主任任和班组长的责任。 5、坚坚持开展安全检查，及时整改改隐患。组织春秋两季安全大大检查，开展经常性的安全内内业、防火、用电、机车车辆辆、铁道线路等安全检查，针针对安全生产实际进行防汛、、冬运、压力锅炉、明火取暖暖等安全专项检查，对查出的的问题和隐患及时进行了整改改。 6、加强施工现场安全全管理。狠抓施工安全措施的的编制、审批、贯彻和落实等等环节。车站微机联锁、大青青站场道口大修等重要施工，，部领导及有关管理人员跟班班指挥，保证了施工安全。 二、依靠科技兴路，合理组组织运输生产，顺利完成了运运输生产任务。 1、克服集集团公司限产、地销煤量增大大及路车到达不均衡等不利因因素，科学合理有预见性地组组织运输生产，强化调度指挥挥，狠抓运输影响，加强路矿矿协作，狠抓排空取重、催装装催卸等重点环节，最大限度度地压缩了路车在矿一次作业业时间，提高了运输效率。88月20日装车881车，创创建部以来最好水平。 2、、完成全部各车站的《站细》》修订工作，为行车组织提了了有力