煤矿集团公司安全质量标准化工作汇报.docVIP

煤矿集团公司安全质量标准化工作汇报 各位领导： 今天，，国家局安全质量标准化核准准组莅临我煤矿集团公司检查查和指导工作，充分体现了对对我们集团公司的关心和重视视，也是对我们质量标准化工工作的鞭策和推进。在此，我我代表集团公司党政和全体员员工对各位领导的到来表示热热烈的欢迎和衷心的感谢！下下面，我就公司的安全质量标标准化工作，向各位领导作一一汇报： 集团公司自19886年以来一直坚持开展安全全质量标准化工作，始终把安安全质量标准化工作视为企业业的形象工程、生命工程、效效益工程和基础工程，给予了了高度的重视，公司上下形成成了“搞一辈子煤矿，就要抓抓一辈子标准化”、“要安全全、先达标”等理念，不论在在企业发展的哪个阶段，一直直都对安全质量标准化工作常常抓不懈。20xx年是我们们深入开展安全质量标准化的的一年，20xx年我们定位位为安全质量标准化年，决心心把安全质量标准化工作轰轰轰烈烈，扎扎实实地开展起来来，开创公司安全质量标准化化工作新局面，并从方方面面面加强了管理。去年以来我们们的做法主要有以下几个方面面： 一、高度重视，完善制制度，保障安全质量标准化全全面展开 我们形成了这样一一个共识：抓好安全质量标准准化是煤矿企业生存和发展的的命脉，是实现安全生产的基基础，也是煤矿一切工作的基基础，是提高企业核心竞争力力的关键。质量标准化搞不好好，安全生产没有保证，企业业就没有进入市尝参与竞争的的能力，生存发展就是一句空空话。要做到“干一辈子煤矿矿，抓一辈子安全质量标准化化”，强化自觉抓质量、保安安全、求生存、图发展的战略略意识。而要搞好安全质量标标准化，首先必须重视它。所所以我们从提高地位、加强领领导、完善制度等方面对开展展安全质量标准化工作给以了了大力保障。 首先，突出安安全质量标准化工作的重要地地位。我们把安全质量标准化化工作与各级班子的工作业绩绩挂钩，作为年底考核生产单单位领导班子工作业绩的重要要依据。并且安全质量标准化化季度考核结果作为精神文明明考核的重要内容，具有一票票否决权。集团公司每季度召召开标准化工作会议，对标准准化工作进行总结、安排、考考核；各矿每月召开标准化例例会，研究总结上月工作，分分析问题，提出下月的工作目目标、措施及要求，保证了质质量标准化工作稳步发展。 其次，加强了对标准化工作作的组织领导。完善了集团公公司和矿两级安全质量标准化化领导组，按照主要领导亲自自抓，切块管理、分工负责的的原则，规定上到集团公司总总经理，下到区队长的各级行行政正职对安全质量标准化全全面负责，分管安全的副职具具体负责。同时明确各级部门门的责任，规定各级安监部门门是综合检查和考核的主管部部门，各专业职能部门负责考考核、检查、指导本专业的标标准化工作。从而形成了从企企业负责人到职工层层负责的的标准化责任体系，为搞好质质量标准化工作提供了组织保保障。 第三，健全安全质量量标准化制度体系。搞好质量量标准化工作的关键是有科学学、严密的制度和对制度严格格的落实，规范人的行为，促促进物的规范管理，达到现场场环境协调有序。因此，我们们十分重视安全质量标准化管管理制度的建立，把它作为搞搞好安全质量标准化的一项基基础工作来对待。我们对照《《安全质量标准化标准及考核核评级办法》，结合实际，细细化、量化、深化了检查考核核标准内容，出台了《集团公公司安全质量标准化考核办法法》、《安全综合业务质量标标准及考核办法》、《安全质质量标准化管理制度》、《深深入开展安全质量标准化活动动的实施办法》等制度规定和和采、掘、机、运、通、防治治水六个专业的实施细则，形形成了安全质量标准化检查评评比、考核奖惩体系，为安全全质量标准化建设提供了制度度保证。 第四、建立激励机机制。我们一直坚持对安全质质量标准化工作进行评比，对对优秀单位和落后单位分别给给予奖励和处罚。今年，我们们提高了季度安全质量标准化化考核奖惩数额，对前5名矿矿井分别奖励15万元、100万元、8万元、5万元、33万元；通风专业单项奖励第第一名，奖励1万元。落标的的矿井罚款10万元。对作风风扎实、检查到位、评级严细细、原始资料齐全、上报及时时的业务部门给于一定的奖励励。对于作风漂浮，检查态度度不端正，责任不落实、工作作不到位的业务部门进行处罚罚。为提高各单位开展安全质质量标准化工作的积极性，我我们实行重奖重罚，出台了新新的安全奖惩办法，分月度、、季度、年度三种形式对标准准化、安全风险抵押和安全奖奖罚进行考核，计划用于安全全和标准化奖励的资金达到近近5000万元。 二、精细细管理，加强检查，实现现场场动态达标 我们以实现全员员、全方位、全过程“上标准准岗、干标准活”为目的，坚坚持以人为本，推行精细化管管理，通过质量标准化使现场场安全管理水平得到提高。 一是明确责任，规范现场操操作行为。从严从细分解指标标，形成了从上