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煤矿领导年度述职报告 各位领导、各位代表表、同志们：一年来，在局党党委、矿务局的正确领导下，，在主持矿行政工作中，我和和矿党委#书记与班子成员一一起，团结带领全矿广大干部部职工，按照局矿工作会的安安排部署，理思路，谋发展，，抓落实，求实效，较好地完完成了矿务局下达的目标任务务。我也能认真履行职责，积积极努力开展工作。下面，我我就自己一年来的学习、工作作和廉洁自律情况向大家予以以汇报，请评议。一、加强理理论学习，努力提高自身的党党性修养和政策水平，树立科科学的发展观、政绩观。有什什么样的理论来指导，就会有有什么样的行动去实践。基于于这种认识，我能够注重个人人理论素质的提高。一年来，，我能积极地参加局矿开展的的各种形式的理论学习和理论论教育活动，遵守党委中心组组学习制度，坚持做到遵守学学习时间，完成学习任务，写写心得，谈体会，注重学以致致用。而且，我还能注意利用用各种外出参观学习的机会，，加强与他人的沟通，汲取其其成功的经验，努力提高和充充实自己。通过对十六届三中中、四中全会精神的学习，使使自己牢固的树立了科学的发发展观，正确的政绩观，经营营理念更加明晰；通过对政策策、法规、《条例》、《准则则》的学习，使自己的法制观观念进一步增强，自律的意识识有了新的提高；通过对业务务知识的学习，使自己工作能能力不断长进。实际工作中，，我做到了理想信念坚定，是是非面前旗帜鲜明，以大局为为重，自觉维护团结，勇于开开展批评与自我批评，注重调调研，尊重事实，并能注意用用党员领导干部标准修正自己己言行。二、按照局党政的统统一部署与要求，理思路，订订措施，抓落实，确立各个阶阶段的工作重点和工作目标，，认真履行工作职责。一是紧紧紧抓住安全质量标准化这条条主线。去年初，经过与班子子成员反复讨论后决定，我们们以吨煤成本1元作为安全质质量标准化专项费用，确保了了安全质量标准化工作整体健健康推进。去年，我矿的安全全质量标准化工作取得了长足足的进步，先后完成了井下点点、线、面及各部分硐室机房房的完善和改造，规范了井下下大巷的电缆吊挂等，建造了了井口安全文化长廊，使我矿矿现场管理水平和工程质量有有了新的提高。二是坚定不移移地实施科技兴矿战略。根据据矿务局发展战略，为提高我我矿机械化水平，全面提升矿矿井生产能力，局先后为我矿矿投入了280余万元，选购购了两台综掘机，分别于去年年三月、十一月份投入使用。。投入了1600余万元，选选购了目前国内较为先进的综综采轻型支架，于今年元月11日试运转，实现了我矿采掘掘机械化零的突破。工作中，，我们认真制订实施方案，认认真研究具体办法，确保了各各种设备按时安装、调试，按按计划完成工作过程。与此同同时，在以往工作的基础上，，20xx年我们还建立了科科技创新奖励机制，用原煤销销售收入的1作为科技进步专专项基金，保证了我矿科技进进步工作有序开展。去年，我我矿的矿井回采巷道支护技术术有了新突破，现支护手段能能够应对不同地质条件和不同同的巷道施工要求。另外，我我们还实施了工程技术人员的的技术攻关奖励机制，使我矿矿广大工程技术人员的积极性性有了明显提高，开展技改和和新技术的推广应用意识明显显增强。三是突出中心工作，，原煤产销再创新高。为了抓抓住煤炭市场良好的机遇，我我着力抓了合理组织生产、系系统的调整、生产接续和生产产布局等方面的重点工作，顺顺利完成了矿务局屡次的调整整目标，全年完成原煤产量9965万吨，掘进进尺101130米，销售9982万吨吨，实现了产销两旺。四是内内部市场化管理进一步完善，，效果明显。在过去工作的基基础上，去年我们在深化内部部市场管理上，突出了“严、、细、实”，增强规范性、消消除盲目性、避免随意性，增增大了量化考核的力度，严格格结算纪律，完善结算办法，，去年我矿新增内部单价655种，使矿内部结算单价达到到3075种。现我矿各类结结算办法基本趋于合理和规范范，经济运行质量有了明显提提高，经营工作基本实现了年年初预定目标。五是坚持两个个文明建设一起抓，整体推进进。一年来，在工作部署上，，我们始终坚持了“两个文明明”建设同步安排、同步实施施，整体推进。始终把企业文文化建设、精神文明建设与安安全生产经营工作摆在了同等等重要的位置，在具体工作中中，我注重强调和要求内强素素质，外塑形象，努力建设具具有王村特色的企业文化，要要在工作实效上下功夫，加强强了职工行为规范，推行了文文明上岗，努力锻造促使职工工外在形象和内在素质的相一一致。同时，力所能及地进行行了硬件投入，建设了生活区区中心花园；对矿南北路和工工业区大门进行了更新改造等等，使矿区职工生产生活环境境得到了较大改观，职工群众众的生活品位有所提高。六是是加强协调，全矿各项工作有有序开展。没有稳定就没有发发展，因此，我坚持要求做到到对群众的来信来访有信必办办，有访必管，对符合政策要要求矿