石油分公司党支部工作总结.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
 石油分公司党支部工作总结

石油分公司党支部工作总结 20xx年石油分公司党支部工工作总结 一、适适应改革发展需要,加强党的的组织建设 通过对十七届四四中全会精神的认识和理解,,公司党委深刻领会加强和改改进新形势下党的建设的重大大意义。充分发挥党组织的独独特优势,有力推动企业科学学发展和谐发展。要从党建工工作的制度上、机制上、方法法上积极探索,大胆创新,主主动作为,扎扎实实地把党的的十七届四中全会和全国国有有企业党的建设工作会议对国国企党建工作的要求落到实处处。通过加强党的建设,进一一步用好、放大中国石油独特特的政治优势和组织优势,并并将其与生产经营管理优势有有机结合,努力打造集团公司司新的核心竞争力。一是在改改革调整中及时建立健全的党党组织。在公司改制分流、清清理整顿、业务整合、机构调调整过程中,坚持党的组织机机构与行政机构同步设置、党党务干部与行政干部同时配备备、党务工作与行政工作同时时展开的“三同步”原则,确确保基层队伍走到哪里,党组组织就设置到哪里,党建工作作就跟进到哪里。二是在实施施“走出去”战略过程中加强强海外党组织建设。近几年,,公司积极实施“走出去”战战略,海外业务、施工队伍不不断增加。 二、加强党员的的能力素质建设 公司党组按按照“思想觉悟高于群众、业业务技能高于群众、工作业绩绩高于群众”的目标,在全系系统普遍实施了党员素质工程程建设,党员的思想政治素质质、业务技能有了新的提高,,在生产经营和改革发展等各各项工作中较好地发挥了先锋锋模范作用。一是加强党员和和党员领导干部学习。二是加加强党员和基层党支部书记培培训。三是创新教育形式,拓拓宽教育载体。 三、组织开开展各种主题活动,发挥职工工的主人翁作用 针对今年员员工流动较大,一线骨干调离离较多,造成技术力量呈现青青黄不接的情况,公司党组织织及时开展了“比学习技术,,摆谁的学习劲头足,考试成成绩好,工作业务技能是不是是高于群众;比工作能力,摆摆谁处理事故能力强、优化生生产办法多,节能减排做得好好,安全环保能达标,工作业业绩是不是高于群众;比个人人素质,摆谁的违章违纪少,,思想修养好、行为举止文明明,综合素质和思想觉悟是不不是高于群众”的“三比三摆摆”活动。结合生产实际和党党员干部的工作思想现状,以以强化作风建设和提高技术水水平为着力点,大力开展岗位位练兵技术比武和强化培训,,公司老总、书记亲自担任组组长、顾问,大兴学习之风。。在今年的“炼塔杯”技术比比武中,公司有了新突破,整整体水平获得了较好的成绩,,通过一系列主题活动的开展展,公司全体党员认真履行承承诺,确保了党员在平时工作作中看得出来,在关键时刻站站得出来,在危急关头豁得出出来,充分发挥了“五个作用用”:即在思想认识中的“前前导队”作用,在技术革新中中的“主力军”作用,在关键键时刻的“排头兵”作用,在在生产运行中的“安全员”作作用,在群众中的“黏合剂””作用,党员的先锋模范本文文来源:文秘网 http:://作用得以全面显现。 公司落实党中央、国务务院应对国际金融危机的一揽揽子计划,完善各项应对措施施,持续推进综合性国际能源源公司建设,为保增长、保民民生、保稳定做出更大贡献。。公司党委重点抓好以下工作作,一是平稳组织生产经营,,全面完成各项业绩目标。按按市场需求组织油气生产、加加工和销售,抓好重点工程建建设,继续开展“勤俭节约、、挖潜增效”主题活动,确保保各项生产经营任务和降本降降费目标顺利完成。二是注重重统筹协调,努力保障市场稳稳定供应。紧跟市场变化,强强化产运销储衔接,稳定市场场供应,提高销售效益。组织织好今冬明春的天然气生产和和销售工作,保证城市居民、、公用事业和重点用户的用气气需求。三是确保安全环保稳稳定,营造良好发展环境。全全面加强重点领域、要害部位位和关键设施的安全防控,突突出加强重点地区企业和海外外项目的安保防恐,完善各级级各类应急预案,促进安全环环保形势明显好转。继续做好好维护稳定工作,确保企业大大局稳定。四是提前谋划安排排,做好明年各项工作准备。。 五、切实抓好公司零售业业经营管理工作 近几年来,,公司一直把零售经营管理工工作提高到事关企业生存发展展的战略高度来认识,牢固树树立“得零售者得市场、得效效益”的观念,从20xx年年到09年短短四年间,公司司加油网点由××余座发展到到××座,加油站用工由过去去的××多人增加到××人,,零售市场占有率已达到7225。目前,公司经营管理体体制改革使零售管理格局发生生了新的变化,原来的××个个区县公司所辖××余座加油油站整合为目前的5个区域,,扁平化专业化的零售经营管管理体制,体现了精干、高效效、简捷、顺畅的特点,克服服了旧体制存在的多级管理、、交叉经营、精力分散、 education on Party members'advancement

文档评论(0)

qjr873 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档