能源公司总经理个人先进事迹材料.docVIP

能源公司总经理个人先进事迹材料 ，男，11964年7月出生，县金村村镇人，大学本科，工程师。。1983年9月参加工作，，现任山西天泰能源有限公司司总经理，山西天泰锦辰煤业业有限公司、山西珏山旅游开开发有限责任公司董事长兼总总经理。 元月，正值不惑之之年的由煤炭行政管理岗位被被组织考核推荐任命为锦辰煤煤业公司矿长。锦辰等待的不不仅是矿长的荣耀，而且是解解决问题的考验。上任伊始，，他一头就扎在矿上，换上工工作服亲自深入井下了解情况况，同职工谈心，与技术人员员探讨采掘计划，到各科室询询问工作情况。他吃在矿上、、住在矿上，时常深夜还见他他伏案的身影，有时现场巡查查凌晨升井。四年多，在时间间的长河中转瞬即逝，但在锦锦辰公司职工心中，这四年多多风光无限，难以忘怀。一组组组数字让锦辰人备感骄傲荣荣光：累计实现销售收入达110亿元，利润总额33亿元元，上交税金23亿元，四年年来人均年收入增至38万元元，与相比翻了一番多；尤其其是创出了“五个历史之最””，即安全最佳、效益最好、、实惠最多、转型最快、荣誉誉最高。截止底连续实现安全全生产周期3258天，创下下了连续九年安全生产平稳年年。企业还获得国家、省、市市、县众多殊荣。这些荣誉无无不浸润着辛勤的汗水，无不不镌刻着他成功的足迹。为此此，他多次被授予“全国煤炭炭工业优秀矿长”、“山西省省优秀企业家”、“山西省安安全生产工作先进个人”、““晋城市优秀矿长”、“晋城城市劳动模范”等荣誉称号，，并荣记省“五一劳动奖章””和省级个人一等功。 创新新管理促发展 从踏上锦辰煤煤业的第一天起，就全身心地地投入煤矿的各项管理工作中中。他认为，要使一个企业有有不竭的发展动力，要使员工工有必胜的信念，只有目标明明确。因此，经过几年的磨砺砺，长时间的提炼，结合锦辰辰实际，他提出了把“打造‘‘五型’矿井、争创一流企业业”作为发展目标，最终实现现“别人羡慕、本人自豪”的的目的，并明确了“制度创新新为原则，成本管理为基础，，技术提升是关键，文化建设设是保障，人才队伍是根本””的企业管理路线，带领企业业走上了和谐、活泼、创新、、向上的快车道。 非常注重重管理制度的建设，通过建立立健全科学规范的三大管控体体系，创新出台积分制考核、、绩效考核，实行“干部聘任任制，员工合同制”用工形式式，实现了企业管理模式的根根本性转变。在他的领导下，，锦辰煤业先后出台了涉及安安全、经营、人事等数十类1138项制度，使管理工作步步入科学化、法制化、规范化化轨道。公司严格落实工作目目标责任制和一岗双责制，按按照“软指标硬化，硬指标量量化，各项指标具体化”的绩绩效考核要求，把安全、产量量、效益、成本等目标逐月逐逐季层层分解到每个科队、每每个班组，让每个岗位既管事事又管人，并与积分制挂钩，，坚持每月奖惩兑现。 与此此同时，还组织领导干部和科科室骨干外出参观学习，倡导导“走出企业看外界，对照同同行找差距、迎头赶上争第一一”，建立了科学的用人和竞竞争、激励机制。切实将那些些想干事、能干事、会干事、、干成事的人和职工认可的人人使用起来，用在关键岗位上上，做到不惟学历、不惟资历历、不惟年龄，大胆使用有本本事的年轻人。先后有20余余名能力强、公信度高的人员员走上了中层干部的岗位，通通过取他人之长、补自己之短短，使公司的各项工作有了很很大进展。 作为企业的“领领头雁”，处处以身作则，率率先垂范，工作中更是严谨务务实，经常深入一线监督检查查，甚至有时半夜出差归来也也要到各个岗位巡视检查一遍遍才去休息。一年到头，他几几乎没过过节假日。同时，在在严明的制度面前，他同样起起到表率示范作用。如在一次次下井中，因提前三分钟升井井，未达到规定时间。为此，，他主动做出检讨，并按照公公司相关处罚规定，进行了5500元的罚款……严格的近近乎苛刻的自我要求，在干部部职工中树立了较高的威信，，带来了锦辰过硬的作风和骄骄人的成绩。 平安总为发展展计 经常这样教育职工：““每年各地煤矿的生产事故真真的是触目惊心，这些血的教教训我们一定要谨记。我们锦锦辰能不能搞好，关键是能不不能抓好安全生产工作。安全全是企业的最大效益，也是职职工的最大福利。”在他眼里里，安全就是一种责任，一种种生命至上的工作信念。为了了体现“三铁”精神，先从自自己开刀。一次瓦斯超限事故故中，他首先给予了自己最高高经济处罚，然后逐级进行处处罚。多年来，他坚持科学发发展观，着眼于创造全面、全全员、全过程、可持续的安全全新局面，精心打造卓越的团团队，实施全流程的安全层次次控制，一遍遍地深入井下，，一次次与干部职工促膝谈心心，现场指挥指导工作，并逐逐步建立起矿井安全生产的长长效机制：坚持每天调度例会会、每周安全例会、每月安全全生产剖析会。特别是明确了了值班、跟班领导的职责、班班次、入井时间和检查地点线线路等内容，并通过《信息周周报》