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运管所稽查大队长竞岗演讲稿 我叫叫**，现任稽查队副大队长长。平时，我总是对同事说，，向前、向前、再向前；但此此时此刻，我却希望最后一个个演讲，因为稽查队肩负着广广州道路运输市场的管理，工工作千头万绪，生活无规无律律，有的是组织，有的是协调调，有的是参与，确实一言难难尽，但是交通是一条宽阔的的大道，有人修路，有人快跑跑，而我，甘当一颗铺路石,,无怨无悔。一、工作成绩和和不足 1扎扎实实做好日常常稽查工作，确保道路运输秩秩序良好。 **作为华南重重镇，运输市场资源丰富，客客货运企业参差不齐。对运管管工作提出了更高要求，针对对目前这种情况，大队积极探探索，以人为本，充分调动每每个分队的积极性。以“两站站一场”为中心，稽查力量辐辐射广州，重点打击无牌无证证，兼顾其它违章，月度定期期进行客货运市场集中整治，，逐步净化运输市场。 2建建章立制搞好车管工作，全年年无重大交通事故发生 3全力以赴维护好重大大节假日的交通秩序 以上成绩的取得得益于领领导的培养和支持，同志们的的帮助和自己辛勤的努力。不不足之处是工作较多时，有时时有些急躁；在抓紧抓好各项项工作的同时，关心同事生活活方面做得不够，我一定加倍倍努力。 二立足本职，展望望未来，稽查工作任重道远 结合稽查工作实际，我认为为首先应该认清角色、摆正位位置、行权不越权，到位不越越位，抓重点攻难点，认真履履行好工作职责，具体概括为为“一个原则”、“两大主题题”、“三个转变”、“四个个做到”，简称一二三四。 “一个原则”就是上为领领导分忧，下为群众服务，并并把它作为全部工作的出发点点和落脚点。 “两大主题题”就是围绕改革与管理两大大主题，突出思想政治建设和和业务素质建设。 “三个个转变”就是进行换位思考，，实现由一般干部向中层干部部的转变，实现由事务型工作作向综合型工作的转变，实现现由自我管理向全面管理的转转变。 “四个做到”就是是：第一全面提高自己的综合合素质，努力做到政治上成熟熟、思想上坚定、业务上过硬硬、纪律上严明、作风上优良良、为人上正派、工作上突破破、政绩上突出。第二增强改改革创新意识，做到守法不旧旧、创新不变，全面推动各项项工作上台阶上水平。第三妥妥善处理三个关系，做到对上上级要尊重，充分发挥参谋助助手作用；对待下级要多关心心、多帮助充分调动他们的积积极性、主动性、创造性；对对待同级要多沟通、多交流，，相互配合、亲密合作；第四四廉洁从政、树立形象，做到到有权不滥用、有名不专争、、有功不专居、有责不专推，，以自己良好的形象和表率作作用感召人、影响人、带动人人、增强本部门的凝聚力、战战斗力。 尊敬的各位领导、、各位评委，竞争上岗有上有有下、有进有退，上也好、下下也好，一如既望；进也好、、退也好，一片青心。 最后后我用这么一句话结束我的演演讲，“你选择了我，我选择择了你，让我们一起风雨同舟舟，为实践‘三个代表’，为为了交通事业的美好明天而努努力奋斗吧” 谢谢！ education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attention to research information, efforts to improve decision-making servicesIn accordance with the information reflect the information, promote the work of information leading work requirements, adhere to grasp the team construction, mechanism construction and quantitative assessment, give full play to the assistant role of leadership, activel