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学项社联财务部年度工作计划
学社联财务部年度工作计划
回顾过去,展望未来,学社联在改革中逐渐步入欣欣向荣,新的一年,财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,继续保持年的昂扬斗志,同时不断的发现并弥补工作中的不足,在保证作为核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的管理提高到一个新的层次!因此,财务部对充满激情的作出了如下的展望和规划:
充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作。
1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议,为领导决策 当好参谋。
新的一年里,引导财务人员加强研究和学习, 加强与部门各项工作的联系和协调,通过合理为增加效益。搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为谋求最大利益。
、不断改进,适应发展需要1、健全和完善财务核算制度。 在原有财务核算的基础上,根据公司财务核算的新要求,明确核算个体的范围,同时进一步健全和完善财务管理制度,严格 财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有 一个更加规范、完善的制度环境。
2、规范建立财务档案,提高档案管理质量。收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档 存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。
、加快会计信息化建设,尽快实现会计电算化。
利用好电脑系统, 开展网上数据报送, 归集和整理会计数据, 增强会计数据传递的时效性和准确性。 争取早日实现会计核算的电算化, 从而提高会计核算的质量, 使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。
招聘、吸引优秀人才。
“成亦萧何、败亦萧何” ,所有的工作成败的关键还是在于人。发展到一定程度,所有的工作必须纳入整体系统运做之中。一个系统的运做靠个别人是不可能有任何作为的,使系统发挥最大作用就需要一大批优秀的人才。财务工作也是如此,当前最缺的是优秀的人才。财务部在人才的招聘、培训方面要下更大的力气。最关键的是使每个员工在工作有一定的压力引导其不断进进取,同时也有一定的安定感、归宿感,甚至更高层面的成就感。加强财务人员培训,提高财务人员素质 在2012下半年招收新的成员,必须规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:1、稳定增强财务队伍。对现有财务人员进行考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力 2、加强理论培训,使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训, 注重工作效率,提高会计人员的整体核算水平。
转变工作方式,提高工作效率,提高业务素质,打造专业化 的财务管理团队。
通过会计集中核算系统的实施,提高工作效率,逐步缩短财务报表完成时间。 加强与、间的沟通交流,确保各项工作顺利开展。
七、日常工作
认真完成每月原始凭证审核、申报,凭证装订和财务档案等合同管理,账务核对和催收等日常工作,保证不出差错,做好资金安排,保证资金正常运作。
在今后的工作中,我们将不断地总结经验教训,进一步加强财务综合管理能力,努力实现财务管理科学化、会计核算规范化和费用控制合理化,强化监督力度,细化服务深度,切实执行财务管理职能与共同进步。
小故事3、老人与黑人小孩子
一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用略带恳求的语气问道:“您能卖给我一个气球吗?”
“当然可以,”老人慈祥地打量了他一下,温和地说,“你想要什么颜色的?”
他鼓起勇气说:“我要一个黑色的。”
脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩,随即递给他一个黑色的气球。
他开心地接过气球,小手一松,气球在微风中冉冉升起。
老人一边看着上升的气球,一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺,说:“记住,气球能不能升起,不是因为它的颜色,而是因为气球内充满了氢气。”
大道理:成就与出身无关,与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信,积极的面对自己所拥有的一切,这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。
小故事4、囚禁的章鱼
一只章鱼的体重可以达70磅。但是,如此庞大的家伙,身体却非常柔软,柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。
章鱼没有脊椎,这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情,就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来,等到鱼虾走近,就咬断它们的头部
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