安全质量管据理目标.docVIP

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安全质量管据理目标

新建XX至XX铁路客运专线站前施工-2标段 安全质量管理目标 中国水电X局有限公司XX铁路客运专线指挥部X项目部 二〇一二年三月 安全质量管理目标 一、安全目标 1、杜绝责任从业人员因工死亡事故; 2、年重伤率控制在0.6‰以下,年负伤率控制在5‰以下; 3、消灭既有线一般A、B类事故,减少一般C类事故; 4、消灭责任等级火灾事故、爆炸事故、爆破物品丢失事故、重大塌方事故。 二、质量目标 工程质量符合国家和铁道部有关标准、规范及设计文件要求;分项、分部工程质量合格率100%,单位工程一次验收合格率100%;减少质量通病,杜绝各类质量事故的发生;主体工程质量零缺陷。 三、工程施工管理目标 1、坚持以科学发展观为指导,全面落实和谐铁路建设要求,贯彻两个工作主线:一是以标准化管理为主线。围绕“标准化”建设,牵动、统领全面、全线工作。以强化过程控制为主线,严格过程监管,以打造精品工程、安全工程为目标,全面落实质量、安全、工期、投资效益、环境保护、技术创新“六位一体”的建设要求。二是以实施性施工组织设计为主线。开展动态管理与控制,重点解决安全、质量、工期等问题。 2、总体施工目标:以“五个世界一流”为建设目标即:世界一流的运营速度、世界一流的工程质量、世界一流的技术装备、世界一流的运输效率和世界一流的运营管理,将XX客专建设成精品工程和安全工程。 四、环境保护目标 严格执行环境保护和水土保持“三同时”制度,达到“路基边坡防护绿色化,取、弃土场复垦良田化,生活垃圾无公害化、运输环境人文化、噪声治理达标化”,严格执行本项目批复的《环境影响报告书》方案及批复意见、《水土保持报告书》的方案及批复意见及XX铁路公司建设环境保护、水土保持及文物保护管理相关文件要求。 五、文明施工目标 环境整洁、纪律严明、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡、创部级文明施工样板及安全标准工地。 六、职业健康安全目标 注重职工的职业健康,保障劳动保护,杜绝职业病发生;加强卫生监控,确保无大的疫情,无传染病流行。 七、技术创新目标 开展技术创新管理,全面提升管理效率;开展技术创新研究,计划针对技术难点设立科研项目6项(对湿陷性黄土路基沉降控制、特殊结构桥梁施工技术、无砟轨道铺设、耐久性混凝土施工等),科研成果争取获得部嘉奖;大力推广引进和应用“四新”技术,提高施工效率。 八、标准化管理目标 落实“六位一体”管理要求,必须按照铁道部和XX铁路客专公司的安排部署,建立与XX铁路客专公司标准化管理体系相匹配,涵盖项目工程质量、安全、工期、投资效益、环境保护和技术创新六大要素的制度管理、人员配备、现场管理、过程控制标准化管理体系,在XX铁路建设中全面实施标准化管理。 九、信息化管理目标 项目施工管理应具备接入发包人铁路建设管理信息系统条件,相关设备、人员及信息通道按发包人要求配备,按发包人要求提供资料。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。   大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   小故事2、危险的森林里   一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。   站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”   他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。   正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”   刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”   情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉

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