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- 2016-11-30 发布于贵州
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三一集团服务管优势
服务管理优势
(一)、九大机制:1、“24小时完工制”? 24小时完工制:努力实现服务订单24小时内完成???????????? ? 24小时随时响应? 24小时信息回复与监控2、“一票到底”制? 每一个服务订单是由谁最先接手的,那么这个订单的处理全过程都由此接手人负责跟踪、落实,直至处理完成。3、“十五分钟响应制” ? 接到客户来电,十五分钟内回复。4、“四级监督机制”? 实行客户现场签字监督、营销代表走访监督、总部调度中心电话回访监督、“神秘客户”派遣监督。
5、六级响应制
6、“双重督办制”:实行公司高层督办、服务总公司部门领导督办的双重督办体制;7、“配件授信销售与促销让利制”;8、“配件三级保障制”:? 本部仓库? 区域中心仓库? 二级仓库9、“技能等级认证与星级管理制”。(二)、四大模式1、增值服务? 重点客户:点对点的“定点”服务;
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? 高铁项目:“零”距离特级小组;
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技术升级:节能程序免费升级、设备免费检查、 GPS优惠安装、电器线路优惠整改、旧件优惠修理等;
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配件让利10%、管道等易损件实行9折销售,优惠券赠送等活动
配件授信体系:合同授信
配件POS刷卡消费模式
网上配件申购
为客户培训:操作手、设备主管、施工工艺
为客户推荐操作手、搅拌站化
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