三一集团服务管优势.docVIP

  • 5
  • 0
  • 约2.42千字
  • 约 6页
  • 2016-11-30 发布于贵州
  • 举报
三一集团服务管优势

服务管理优势 (一)、九大机制: 1、“24小时完工制” ? 24小时完工制:努力实现服务订单24小时内完成???????????? ? 24小时随时响应 ? 24小时信息回复与监控 2、“一票到底”制 ? 每一个服务订单是由谁最先接手的,那么这个订单的处理全过程都由此接手人负责跟踪、落实,直至处理完成。 3、“十五分钟响应制” ? 接到客户来电,十五分钟内回复。 4、“四级监督机制” ? 实行客户现场签字监督、营销代表走访监督、总部调度中心电话回访监督、“神秘客户”派遣监督。 5、六级响应制 6、“双重督办制”: 实行公司高层督办、服务总公司部门领导督办的双重督办体制; 7、“配件授信销售与促销让利制”; 8、“配件三级保障制”: ? 本部仓库 ? 区域中心仓库 ? 二级仓库 9、“技能等级认证与星级管理制”。 (二)、四大模式 1、增值服务 ? 重点客户:点对点的“定点”服务; ? ? ? 高铁项目:“零”距离特级小组; ?? 技术升级:节能程序免费升级、设备免费检查、 GPS优惠安装、电器线路优惠整改、旧件优惠修理等; ??   配件让利10%、管道等易损件实行9折销售,优惠券赠送等活动 配件授信体系:合同授信 配件POS刷卡消费模式 网上配件申购 为客户培训:操作手、设备主管、施工工艺 为客户推荐操作手、搅拌站化

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档