仓储学实训指导书——高桥大市场公共仓储方案设计17854.docVIP

高桥大市场公共仓储方案设计 一、项目概述 高桥大市场为国内第四大批发市场，为解决高桥大市场的管理混乱局面，市政府计划将高桥大市场整体搬迁，搬迁后将建占地面积为3000亩的公共仓储中心作为配套工程。 注：高桥大市场坐车路线：912终点站下 二、方案设计 （一）仓储对象分析 1．仓储对象物流特征分析 高桥大市场属于综合性比较强的仓储中心，其规模巨大，仓储管理货物种类繁多。对此，我们将其货物大致分为以下几类： 一、食品与日化：水果、干货、豆类、烟酒、食品饮料、副食、办公文教、家居用品、服饰、鞋帽、礼品玩具、日常用品等。 二、机电类：电子元器件、仪器仪表、汽摩与配件、包装产品、电脑软件产品、装饰材料、家电用品、电气电工产品。 三、五金类：锁、拉手、门窗类五金、家庭装饰小五金类、水暖五金类、建筑装饰五金、 工具类、 卫浴五金等。 四、化学危险品类：化学药剂、烟花爆竹、石油、医用药剂等。 2．仓储对象存储现状 （1）规模大：形成了各种专业化的、门类齐全的仓储分工。 （2）整体上的仓储互不联接，功能重复，互相不配套，不支持，重复建设状况严重。 （3）仓库众多，但布局不尽合理。 （4）存量巨大，但经营管理水平较低。 （5）仓库分散，技术水平差别极大。 （6）物资闲置较多，浪费严重。 （7）不同种类物资周转速度差别较大，少数物资周转严重偏缓。 （8）物资报废预处理不及时，使物资浪费升级。 （9）