《管理会计》教学及考试重点.docVIP

第八章　成本控制 第一节　成本控制概述 一、成本控制的含义及类型 成本控制是指企业在生产经营活动中，对所发生的各项资源的耗费和影响成本的各种因素进行分析与监督，及时发现与其预定的目标成本之间的差异，分析造成实际脱离计划的原因，积极采取相应的措施进行纠正，从而保证成本目标的最终实现。 二、成本控制的分类 1．事前成本控制 2．事中成本控制 3．事后成本控制 第二节　标准成本控制 一、标准成本的含义 标准成本是指根据现有的技术水平和生产经营条件，以对未来情况的分析为基础，应用科学方法确定的，可以与实际成本相比较的单位产品的目标成本。 标准成本虽然属于未来成本，它与预算成本的区别在于，前者是单位成本的范畴，而后者是总成本的范畴。而标准成本总额与预算成本则是相同的。标准成本的类型以包括： （一）理想标准成本：以现有技术设备处于最佳状态，经营管理没有任何差错为前提所确定的标准成本。这种标准成本在实际工作中很难达到。 （二）正常标准成本：企业在过去一段时间内实际成本平均值的基础上，剔除其中生产经营活动中的不正常因素，并考虑未来的变动趋势而制定的标准成本。这种标准成本水平偏低。 （三）现实标准成本：根据企业近期最可能发生的生产要素耗数量、生产要素价格和生产经营能力利用程度而制定的，通过有效的管理活动应达到的标准成本。这是一种既先进又合理的，最切实可行的标准成本。 二、标准成本的制定 产品成本主要