设备维修保养管理制度04952.docVIP

设备维修保养管理制度 1 目的 为了确保设备安全经济运行，使设备经常处于最佳技术状态，以良好的设备效能和投资效果来保证企业生产经营目标的实现。特制订本管理制度。 2 适用范围 本规定适用于各子公司设备维修保养工作的管理。 3 职责 3.1安监部是设备维护保养管理的归口部门，负责维修保养管理及管理规定的制（修）订工作，并对各子公司相关进行检查考核。 3.2各子公司维修车间负责维修保养计划的制定并负责实施。 3.3各子公司定期将维修保养计划上报安监部，安监部根据其提交的维修保养计划检查核实落实情况。 工作程序 4.1计划性维修的管理： 4.1.1、维修计划：维修计划由各子公司维修车间负责编制，维修计划分年度计划（设备大修计划）和月度计划（设备中、小修计划），年度维修计划在每年的1月10日前将全年的设备大修计划编制完成后上报，月度维修计划在每月5号前上报。一类、二类设备原则上每年应进行一次计划性大检修。 4.1．2、维修计划的上报和管理： 设备年度和月度维修计划均需由维修车间上报安监部（安监部是否需要上报分管副总、常务副总）。 设备维修计划上报批准后，维修车间、安监部均应保存备查。 4.1.3、维修计划的执行和检查： 维修车间主任为维修工作的第一责任人，维修车间主任应根据年度维修计划和月度维修计划并结合生产实际情况，合理安排时间确保维修计划任务的完成。每台设备维修后应填写《设备检修记录》