经销商年度绩效评估表正式版.docVIP

收件单位 各经销商 发件单位 收件部门 发件部门 销管部 收件人 发件确认 传真内容 发件统筹 联系电话 联系电话 联系传真 联系传真 传真日期 传真页数 □紧急传真 □ 审批传真 □ 反馈传真 □ 常规传真 某股份公司 经销商年度绩效评估表 被考核经销商 考 核 期 限 考核日期 一、年度销售任务完成情况（30分） （一）销售完成率（20分） 1、销售完成率100%以上（20分） 2、销售完成率60%——100%（20分*销售完成率） 3、销售完成率60%以下（0分） （二）销售进度（10分）（任务以年度任务分解为标准；季度以自然季度为标准） 1、第一季度完成（3分） 2、第二季度完成（2分） 3、第三季度完成（2分） 4、第四季度完成（3分） 考评依据：销管部提供 考评人：分管副总，公司各相关领导 二、市场秩序与销售管理(55分) （一）严格按照公司制定的指导价格体系执行，区域内没有低价销售（20分） 低价销售指：52度500ml井台瓶批发价低于每瓶340元 38度500ml井台瓶批发价低于每瓶290元 1、考核期内，发现低价销售行为1次（扣5分） 2、考核期内，发现低价销售