灵活办公 大管理势所趋.docVIP

灵活办公,,,,大管理势所趋 　　陈一明雷格斯如何对分布在全球的1100个办公场所的员工进行管理？如何化解多种文化差异产生的冲突？ ,,,,　　韩蓝霆作为一家员工遍及全球85个国家、500多个城市的全球企业，我们非常重视在全球采取统一的管理方法。为了确保每个雷格斯中心都能提供同样的高品质服务，我们确保拥有一流的员工招聘、入职、培训和管理流程。此外，我们还拥有一套全球职能管理架构来确保公司全球管理的一致性。尽管我们为员工提供了在新市场的发展机会，我们的员工大多数是本地人。我们积极寻求既了解本地情况又具有国际视野的人才，促进了一个非常开放的管理文化，我们通常会避免文化冲突。但若是实在避免不了，在中国，我们也使用与世界各地相同的管理方式。 ,,,,　　陈一明雷格斯集团全球首席执行官Mark,,,,Dixon前不久表示，2013年前将你们的商务中心网络扩展到150家。在全球经济并未走出低谷的敏感时期，你们是基于什么原因制定这么雄心勃勃的规划？用什么办法解决这么庞大的人才需求？雷格斯选拔人才的标准是什么？ ,,,,　　韩蓝霆目前我们正处于一场办公革命之中。在这场革命中，企业的运营方式、人们的生活方式以及与环境的关系都发生着前所未有的变化。越来越多的人开始选择新型的办公方式，而不在传统的办公室上班。在中国，我们的扩展计划是为了满足客户不断增长的需求。回顾我们的全球足迹，我们认为，在中国的经济